烟草在线—吸烟有害健康！

“内涵式发展”转变。　　1、精化流程，注重节点控制。运作流程是精益管理的切入口，流程精则工作精，流程细则工作细，流程严则工作严。流程是规范

中烟签订系统运维协议，确保系统的稳定运行。　　红河州局（公司）物流分公司经理鄢艳说：“下一步，我们将按照‘精化流程、精确核算

，注重精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理，有效提高物流运行效率和管理水平。二要将精益管理与服务体系标准建设相结合。综合考虑企业服务理念和标准化工作要求，

管理工作中去，做到“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”。强化队伍建设，还要在提升队伍素质上下功夫，还要在提升团队向心力、凝聚力上下功夫，还要在为员工

管理，继续推动工业企业卷烟运输规范管理、科学管理、精益管理，评选精益物流先进集体，推进商业企业分层分类对标；企业层面，围绕“精化

，行业物流管理的科学化水平才能得到不断提升。云南中烟工业有限责任公司以精到服务为目标，以精确核算为基石，以精化流程为手段，以精益评价为依据

，打通脉络精化流程；建立全面覆盖分拣、仓储和配送等环节的精益数据指标集，成立资产清查小组，强化资产的规范管理，实现精确核算；以

年10月物流非法人实体试运行后，中心加大了精益物流的“五精（即精细管理、精确核算、精化流程、精到服务和精准营运）”工作推行力度，精益物流

间的管理、技术、信息和经验的共享，清理低效或无效服务项目，从而不断提高服务效率、降低服务成本。　　二、物流精益管理　　（一）精化流程

之一，精益物流一直都是云南中烟物流建设的核心内容，贯穿于企业运行的各个环节。　　自2012年以来，在“精到服务、精化流程、精准运营、精确核算、精细管理”方针

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