烟草在线—吸烟有害健康！

”，对五个层级的职能职责进行重新设计，在职能定位上求突破。全省统一设置终端拓展、市场分析、信息采集、品牌经理4个专职岗位，在专业人做专业事上求突破。按照市场取向

建立了内部法律顾问制度。烟草行业作为国有大型企业，在坚持专卖制度的前提下，正在推进市场取向的各项改革，积极将所属工商企业打造成符合现代企业制度要求的企业

打破行政手段，迈出市场取向化改革的一大进步。当前，由于烟草实行严格的计划经济，很难做到零售户需要什么，我们就供应什么。但我们要做到零售户需要

分销网点，地方专卖局将不再是唯一的销售方，卷烟销售必将深化面向市场取向的改革，克服非市场因素，才能提高资源配置效率，烟草才能

年的良好发展。　　必须坚持深化改革，着力增强集团持续发展动力。　　在集团发展中，始终把深化改革作为重要任务。近年来，我们积极推进市场取向改革，

队伍与工业企业、与客户、与消费者的全方位、全天候、无间隔的接触和融合，并在其中发挥不可替代的作用。　　二是突出对营销状态的调控。在专卖体制的大框架下，推动市场取向的改革工作

分配制度改革工作不断引向深入。国家局强调，要坚持市场取向的用工分配制度改革方向，形成“进得来、出得去、留得住”的用人机制。2010年2月22日，烟草行业深化推进

;行业市场取向的各项改革不断推进，协同营销的基础和条件进一步成熟。在这种背景下，我们把工商协同作为品牌培育根本途径，共育优势品牌。根据品牌在市场的发展状况

有害健康”这个难题，为消费者带去更为可靠的卷烟产品。　　第二、积极实施市场化改革，营造良好市场环境。　　“行业近年来积极推进市场取向改革，努力构建适度竞争

的财富，“双喜”通过一场场“实战”，认识到竞争中两个筹码至为关键：一是与消费者和市场共同成长；二是让关键资源为我所用，而行业的市场取向

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