烟草在线—吸烟有害健康！

陕西眉县局“五带头”提高工作执行力

　　烟草在线眉县消息　　为进一步提升企业基础管理水平，近日，陕西眉县局（分公司）围绕“四力提升”战略，充分发挥党员干部“五带头

湖北省局：打通基础管理“最后一公里”　　　

　　烟草在线湖北消息　　新年伊始，湖北省烟草专卖局（公司）党组围绕适应经济发展新常态，把全面推进“精益管理”作为提升基础管理水平的重要抓手

河南汝南分公司打造卷烟基础管理“示范一条街”

　　烟草在线汝南消息　　近日，河南汝南分公司立足持续提升基础管理水平、加强零售终端建设、发挥以点带面效应、推进“卷烟上水平”，结合自身实际，全力推进卷烟基础

甘肃定西市局六项措施深入推进精益财务管理

财务管理，促进财务基础管理水平再提升。　　一是强化财务职能发挥，提高利税指标分析预测水平。通过适当创新财务分析方法，建立科学的数学模型对财务指标评析。在认真做好

北京市局制定2015年度管理体系内部审核方案

　　烟草在线北京消息　　为不断推进北京烟草管理体系建设，进一步提升企业基础管理水平，根据北京市烟草专卖局（公司）《内部审核管理程序》的相关要求

如何将精益化管理理念应用到营销实践

　　烟草在线专稿　　把精益化管理理念运用到企业营销工作实践可以重新思考企业开展营销活动的价值，不断改进营销活动，不断提升企业营销基础管理水平。把精益思想、方法、组织、流程

　　烟草在线莱芜消息　　为进一步强化员工执行力和执行能力，提高工作效率，近日，山东莱芜市莱城区局（营销部）狠抓“三个规范”，促进基础管理工作上水平。　　一是抓制度规范，夯实基础管理。本着“严密、管用、可操作性”的原则，有针对性地对现行规章制度进行修订、补充和完善，做到“制度管用实用、流程清晰明了、符合行业规定、提升工作效能”，确保事前、事中、事后各个阶段管理内容到位、责任到人，真正实现全面工作全程规范。　　二是抓操作规范，优化业务流程。按照“精简高效、责权一致、内控有力”的原则，梳理部门职能，优化业务流程，提升工作效能，实现职能管理权责明晰，流程优化。　　三是抓考核规范，确保工作落实。进一步修订完善二级考核细则和员工岗位说明书

烟业智汇

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陕西眉县局“五带头”提高工作执行力

湖北省局：打通基础管理“最后一公里”

河南汝南分公司打造卷烟基础管理“示范一条街”

甘肃定西市局六项措施深入推进精益财务管理

北京市局制定2015年度管理体系内部审核方案

如何将精益化管理理念应用到营销实践

山东莱芜市莱城区局狠抓“三个规范”　提升基础管理水平

循着企业和员工发展“应考”

浙江中烟宁波卷烟厂卷包车间深入推进精益班组建设

卷烟工厂如何推进标准体系建设