烟草在线定西消息　　近日，甘肃省定西市局（公司）认真贯彻落实全省财务审计工作会议精神，　从六方面重点发力，深入推进精益财务管理，促进财务基础管理水平再提升。

　　一是强化财务职能发挥，提高利税指标分析预测水平。通过适当创新财务分析方法，建立科学的数学模型对财务指标评析。在认真做好当月经营数据汇总分析的同时，积极加强与各单位、部门的沟通，准确研判次月销售及利税情况，为公司经营决策提供数据支撑。

　　二是强化会计基础规范，提高财务基础工作质量。以规范管理、降本增效为重点，针对内部管理存在的问题和漏洞，逐步梳理完善配套制度措施，做到以加强制度建设促进工作、以加强制度落实规范管理。并将工作质量提升形成任务清单，细化到各岗位各环节，通过持续改进完善，积极带动预算、核算、资金、资产管理工作质量有效提升。

　　三是强化预算定额管理，提高预算管控水平。根据企业经营目标和实际情况，定期对定额标准进行分析评价，确保预算定额标准对预算编制、费用管控的指导和标杆作用。围绕预算控制重点，结合预算定额标准对预算项目严格调控，重点费用按照国家政策、行业规定实施控制，一般性费用以“勤俭节约，降费增效”为原则，结合实际，进行控制调整，严禁突破预算的现象发生。

　　四是强化成本费用控制，确保降本增效目标落实。通过审批控制法、定额控制法、KPI指标控制法的应用，不断加强成本费用开支的事前、事中控制。资源分配上，努力降低企业成本费用开支水平，切实将成本控制与价值创造相结合，倾向于营销、专卖、物流等重点环节，突出成本费用管控的科学性、合理性。

　　五是强化资金运营，提高资金收益水平。以“优化存款结构，提高资金收益”为目标，与合作银行积极协商，在保证资金流动性的基础上，尝试性开展协议存款业务，合理制定货币资金存款结构方案，力争流动资金收益能力达到原有水平的4倍以上。

　　六是强化国有资产管理，提高资产管理水平。进一步探索资产标准化配置管理，规范资产标准配置管理的工作思路、基本原则、目标方法和主要任务，完善企业资产配备及更新标准，将年度资产清查盘点与配置标准管理相结合，确保资产的合理优化配置，做到不冗余、不超标。