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浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂卷包车间深入推进精益班组建设，聚焦设备、质量、成本、班组、现场等要素，以流程优化、作业标准化和绩效考核为抓手，采取车间、班组分级落实推进模式，形成“细化指标—责任落实—阶段督导—整改验证—考核激励”的持续改进闭环，进一步提升基础管理水平。图为近日卷包车间主任李捷（左）与精益维修组组长王智军（中）、精益维修组成员卢宇杰就提高产品质量开展交流。
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