烟草在线—吸烟有害健康！

“形象定位”。以51户标准店为核心、1000户功能店为骨干、2000户普通终端为支撑，统一店面设计，统一柜台陈列，突出企业文化、品牌文化，

户功能店为骨干，充分发挥零售终端示范、引领、辐射作用，优化品牌结构，提高客户经营获利水平。　　三是做实基础工作，突出规范管理促能增效。以“三标

数需达实际库存的95%以上，明码标价做到摆放烟卡对应、清洁卫生、无杂物、一店一卡、按价有序；二类客户主要以功能店、便利店、烟酒店为主，卷烟出样品规数需达实际

烟草行业知识，将社会热点、安全防范、生活小常识等纳入信息传播内容，进社会、进农村，实施信息传播全覆盖；　　二是形象提升服务。充分发挥标准店、功能店

，没有发现价格倒挂现象。　　零售终端建设促进销售。随着标准店完善与功能店的推进，消费者在卷烟选购过程中，也注重客户的卷烟展示，以往首选渠道是超市

品牌；四是强化服务，配合工业企业做好品牌宣传培育；五是建设好“标准店”及“功能店”为重点的零售终端营销网络，提升品牌培育的效率。　　会后

”。　　三、做好引导。利用好前期加入零售功能店建设的客户，做好向目标客户的宣传，引导他们看零售功能终端统一卷烟柜台的展示效果，让客户了解终端建设是为了改善其经营

;以此来提高一线人员的重视程度。　　　五、时时监控，注重信息收集分析。充分发挥“标准店”“功能店”市场信息收集的功能，及时关注新品卷烟的市场消费动态，分析该品牌

终端建设水平不断提升，突出发挥零售终端功能店的展示形象窗口、培育品牌平台、宣传促销阵地、信息采集源头等作用。

事宜踊跃发言。一致认为烟草将功能终端客户看作是“烟草自己人”，作为客户从心里感到温暖和感激。今后要紧紧围绕“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪”功能店四大功能切实做好

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