烟草在线射阳消息　　为进一步加强零售终端建设近日，江苏射阳分公司以“在终端着力、靠终端发力”为目标，瞄准“四个定位”，全面提升客户经营能力。

　　瞄准“形象定位”。以51户标准店为核心、1000户功能店为骨干、2000户普通终端为支撑，统一店面设计，统一柜台陈列，突出企业文化、品牌文化，充分发挥示范引领辐射作用，以零售终端建设带动品牌培育工作上水平、创一流。

　　瞄准“能力定位”。不断丰富培训载体，通过客户集中培训、实地指导、客户QQ群交流、发放宣传单等方式方法，向零售客户宣传终端建设的目的和做法，使零售客户不断提高店面形象、卷烟陈列、品牌培育、服务客户的能力。

　　瞄准“管理定位”。抓好卷烟市场监管，保持卷烟打假高压态势，深挖地下贩烟网络，着力规范证件管理，督促实施明码实价，严厉打击各类违规违法的销售行为，为终端建设提供良好的经营环境，力促零售客户守法经营。

　　瞄准“利益定位”。以“抓住重点品牌、条价稳步提高、成熟区域先试、示范片区带动”为原则，成立客户“明码实价自律小组”，实施捆绑式带动，让客户与行业真正做到　“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。