烟草在线—吸烟有害健康！

　　所谓客户服务提升就是指以终端价值提升为主线，在评价零售终端对烟草商业企业价值的基础上，找出零售终端价值提升的方向，并据此制定出一套由客户经理具体实施的客户

实务、消费者行为分析、客户关系管理与维护、品牌培育、终端建设与价值提升、卓越团队的打造和执行力提升、商务礼仪等主要内容展开。

抛弃，不放弃挖掘品牌潜力，推动价值提升。面对市场需求的变化和竞争压力的增加，二三类烟品牌需要深入挖掘自身潜力，推动价值提升。一方面

的良好表现，将为“玉溪”品牌在此价位段实现销量上的跨越式提升提供助力。同时，“钓鱼台”的高端产品背书所形成的价值形象，也将对“玉溪”品牌的形象升级和价值提升提供

;也只是略高于平均水平而已。消费水平的快速提升和二类烟市场的快速扩容、口粮化发展，让以「长乐」为代表的二类烟大单品们面临着相似的问题，即如何推动产品结构升级、价值提升。这其中

品牌形象升级、价值提升。　　站在新的历史起点上，云南中烟聚焦“打造品牌”这个中心，立足“竞争导向”和“消费者心智”这两个基本点，绘制了更为清晰的“大重九”品牌

;销售额居于行业第二。　　在价值提升的道路上，双喜继续前进。双喜单箱销售额达到2.12万元，同比提升3%。一类烟销售8.2万箱，同比持平，二类

，进一步夯实“双喜”品牌发展的市场基础上，以实现品牌溢价增值为切入点，破解高端突破、价值提升的命题，确保“双喜”持续发展。　　关于品牌发展工作

卷烟消费和供给之间的矛盾，以“二转一”推动品牌价值提升。那么，品牌该如何推动二类烟大单品向普一类转型升级呢？这其中面临着挑战？有哪些应对

高端卷烟作为准文化产品在价值提升上具有天然的优势。另外据当代学者李向民的观点，精神产品与普通产品价值形成过程不同，精神产品在生产、流通、消费环节都有可能产生价值

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