烟草在线广东消息　　8月3日，广东中烟工业有限责任公司召开2012年工作座谈会。会议紧紧围绕行业“卷烟上水平”基本方针和双喜“551”发展规划，全面贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，认真总结2012年上半年的工作情况，部署下半年的各项工作措施。总经理李根基代表公司党组作工作报告，并结合企业发展现状，对经济运行、品牌发展、技术创新、企业基础管理和内部监管、队伍建设和企业文化建设等五方面工作进行了具体部署。

　　会议指出，2012年上半年广东中烟积极应宏观经济形势和卷烟市场环境发生的重大变化，及时调整生产经营策略和目标，总体经济效益稳步增长，品牌发展基本实现预定目标，产品结构不断提升，产品质量稳步提高，产销协调能力有所增强，企业经济运行继续保持良好发展态势。会议强调，下半年经济运行首要任务就是保持稳中求进的总基调，把着力点放在进一步提升“双喜”品牌力，进一步夯实“双喜”品牌发展的市场基础上，以实现品牌溢价增值为切入点，破解高端突破、价值提升的命题，确保“双喜”持续发展。

　　关于品牌发展工作，李根基在会议上提出，“双喜”要实现可持续健康发展，就必须坚定不移地做大做强，持续提升品牌价值。下半年要大力推进品牌建设，持续提升品牌形象、创新能力、营销能力和服务水平，促进双喜价值提升。

　　关于技术创新工作，下半年要抓住几个重点：一要着力在“特”上下功夫，进一步彰显产品个性。二要着力在“优”上下功夫，进一步提升研发效率。三要着力在“强”上下功夫，进一步提升核心技术能力。四要着力在　“准”上下功夫，加大对科研项目的重点投入。

　　关于企业基础管理和内部监管方面，下半年主要做好以下六方面工作：一是深入贯彻国家局关于“六个严禁、一个严控”相关文件的要求，确保内部监管落到实处。二是持续深入开展“两项工作”。三是系统推进企业基础管理。四是不断强化信息化建设。五是各卷烟厂要结合实际推进精细化管理，切实将工作做精做细，六是要切实加强安全生产，深入推进安全生产标准化建设。

　　关于队伍建设和企业文化建设工作，李根基强调，下半年要着力加强队伍建设和企业文化建设：一是以行业“235”教育实践活动为契机，增强广大干部职工的事业心、进取心、责任心，积极投身于企业改革发展之中。二是继续健全反腐倡廉各项工作机制。三是推进干部人事制度和用工分配制度改革。四是进一步打造企业文化和品牌文化。五是积极备战2012年烟草行业烟机设备维修职业技能竞赛。六是切实做好维稳工作。

　　会议期间，大家紧紧围绕如何贯彻落实姜成康局长讲话精神和公司半年工作座谈会精神进行了分组讨论。公司有关领导，各部门和各卷烟厂负责人以及公司副处级以上人员参加了会议。