烟草在线—吸烟有害健康！

绩效工资的5%用于开展季度绩效考核，将部门目标和岗位职责相结合，科学设置考核原则、内容、指标权重，深化单位级、部门级、岗位级三级考核模式，并逐级

；　　建立党建责任分层落实考核评价机制，明确党支部、党小组、党员三级考核评价责任清单，有效激发了党员干事创业热情。　　此外，德州市

信息化管控；建立以内部虚拟利润考核为主的三级考核体系，提升县级局（分公司）的效益管理意识；在资产配置方面，建立各部门

最大化，破解发展难题。　　管理提升　实现“1+1>2” 　　绩效管理创新课题中，构建起基于信息化支撑的“层级考核、全员覆盖”的三级考核体系；

组长，所涉乡镇和烟草、农业、水务等县级部门主要领导为成员的烟叶生产和“2260”优质烟叶工程建设领导组和技术执行组，并建立了乡镇、村委会、农户三级考核督查工作推进机制。同时

激励建设，对员工的精神建设，道德建设注重不够。考核工作标准化不足，虽然建立了三级考核机制，但是各级考核的表格、程序、依据及方法、方式尚未完全成熟

各单位廉政教育情况进行检查，对员工进行相关知识抽问，将评价结果纳入专项考核，为廉政教育活动取得成效提供了组织保障。各单位也利用三级考核，细化对本

保管7个阶段，给烟农的技术落实情况进行考核打分，通过公司—烟站—烟农三级考核机制，保证了考核的公正性、真实性和有效性。按分值高低对烟农分类，分数

与三级考核结合起来，纳入单位或部门的质量目标进行考核，采取定期和随机抽查相结合的方式，进行动态监管，对发现的苗头性和倾向性问题，要

品牌培育的实施效果和反馈情况进行详细调研，对调研中发现的新的需求和问题，及时进行维护整改，并将此项工作列入了网建三级考核指标内。通过走访调研，

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