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为进一步提升卷烟市场状态，提高零售户盈利水平和满意度，江西省萍乡市公司从需求预测、数据采集、数据分析三方面入手，助力卷烟营销策略优化。
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对于新品卷烟订购，很多零售商户都抱有抵触情绪，原因就是新品卷烟知名度低，卷烟消费者认可度低，销售困难，销量低。其实，只要零售商户改变认知和观念，在日常经营中积极探索新品卷烟的推介和销售，不但能使新品卷烟受到广大卷烟消费者的认可，还会使店铺的卷烟销量和经营利润更上一个大台阶。
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作为一名在激烈竞争中开店的店主，要想经营好店铺，卖好各种卷烟，我们就得多动脑子，紧跟时代的步伐，与时俱进，与时代接轨，积极面对和迎合当今市场的变化和所在区域消费者的真实需求。
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近年来，随着大型商超在县城、乡镇街道的遍地开花，不少零售户感叹现在生意越来越难做，大型超市以商招醒目、商品丰富、陈列整齐、环境优美、服务周到、优惠促销名目繁多占尽优势，对小型便利店的生存空间带来了一定程度的打压，部分乡镇街道一些连锁超市购物面积都在1000平米以上，现在的一些年轻人尤其钟情于去商超购物，喜欢把家庭生活用品一站式购齐，让小便利店举步维艰，生存空间逐年堪忧。
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烟草在线专稿 每一个零售商户，都会想尽办法、使出浑身解数，使自己的店铺经营利润最大化。而最为直接有效的方法就是提高店内商品的销售利润。商品销售利润越大，店铺的经营利润也就越大。但是，如何才能最大幅度地提高商品的销售利润呢？仁者见仁，智者见智。现在，我根据我多年的经营经验，介绍一下我自己提高店铺内非烟商品销售利润的方法，仅供大家参考和借鉴。
自己进货减少中间环节
现如今，大多数零售商户为了图省事图方便，都是由自己的供货商上门供货。因为供货商要从中抽取一部分商品利润，所以商品得进货价格就会相应地提高一些。而由自己直接进城采购进货，商品进货成本就会大大降低，相应地就提高了商品的销售利润。
想当年我在村子里刚开超市时，就是自己亲自到市里的批发市场去进货。雇一辆轻型小卡车&
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烟草在线弋阳消息 为促进员工队伍素质和业务技能的提升，进一步优化培训方式，强化培训效果，江西弋阳县局创新思维，三大招打破传统培训模式。
一是变被动灌输为主动接受。增加培训内容的趣味性、实际性，用寓教于乐的方式来取代过去的满堂灌输，通过适时地变换培训场所、改变桌子摆放等方式引导员工主动参与到培训过程中，增强学习动力，提高培训效率。
二是变个人“独唱”为团体“合唱”。改变原来的开会领导讲，员工听，弄懂弄不懂，讲过就完事的传统培训模式。根据培训内容按部门进行模块分解，鼓励“人人上讲台”，进而形成领导听，员工轮流讲，大家提疑难、解思路、谈举措的浓厚氛围。
三是变任务压力为学习动力。每次培训后选出优秀的心得体会，公布在学习园地上供大家学习交流，并
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烟草在线纳雍消息 近期烟叶生产工作中，贵州纳雍局（分公司）创新工作模式，深化服务工作，建立了服务工作的督导制度，并抽选机关工作人员作为服务工作的督导员深入各烟叶站开展服务指导工作。为了确保服务指导工作得落实、见实效、出成绩、获认可，该县局（分公司）在纪律要求、监督工作、目标任务等方面着力打好组合拳，力保达到预期工作目标。
定目标，强支持，确保有方向。纳雍局（分公司）切实根据当前烤烟生产情况，着眼于各个烟叶站站情，制定烟叶生产工作规划，细化烟叶生产的工作内容、程序、方式，明确当前烟叶的生产目标，确保烟叶生产有方向、有保障。同时，为配合当前的烟叶生产工作，积极给予各乡镇烟叶站一系列的生产支持和
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烟草在线专稿 近期由于部分顺销卷烟供应量偏少，甚至出现个别牌号卷烟断货情况发生，在拜访客户客户时，客户抱怨声不断：“这周南京牌号卷烟给得少，某某牌号怎么没有货，没有货我怎么经营”等。面对抱怨，做为一名客户客户经理如何处理好客户这方面的抱怨，如何让客户积极购进替代品牌弥补卷烟供应不足，逐步提升卷烟经营结构，增加盈利水平。我想从以下三方面和客户谈一谈。
一是卷烟盈利水平
自古以来，商家以盈利为主，由于近几年烟草行业品牌整合，烟草明码标价工作的有效开展，卷烟零售客户的卷烟盈利水平不断提升，卷烟利润同比大多增加20-30%。在遇到客户抱怨卷烟供应少，影响生意时，我都会及时和客户谈一谈卷烟利润，因为大多数客户不太关注每月的客户利润分析填
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烟草在线据北京商报报道 在上周由中国连锁协会主办的第八届CCFA食品安全年会上，Tesco乐购的一项调查显示，消费者愿意花更多钱去购买更优质的产品，这一比例从2010年的57%上升至2011年的76%。在绝大部分消费者认为零售商有责任确保食品安全的情况下，直接连接消费终端的超市如何保障食品安全？在年会上，麦德龙、卜蜂莲花和Tesco乐购的食品质量负责人介绍了他们的经验。
麦德龙：建立供应链可追溯体系
“我们是批发商。”虽然在消费者眼中，麦德龙是一家大型超市，但与几位高管的交谈中，他们一直强调麦德龙“批发商”的角色。
既然是批发商，就意味着要把大量的商品销售给专业的客户，其中很大一部分商品是生鲜等农副产品。为了保证产品的安全和质量，麦德龙对农副产品采用直接采购的方法。2007年，
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烟草在线据《北京商报》报道 各大零售企业目前已经发布了去年年报，就业绩来看，各大零售企业销售虽然继续保持增长，但成本上涨等因素对业绩的影响已经显现，多数零售企业的毛利率并不太乐观。
发力高毛利商品
在成本飞涨的2011年，为了对付通胀，永辉超市在2011年开始加大高毛利商品的比例。
比如尝试葡萄酒专卖、婴儿用品专区和化妆品专区等专卖店经营模式；毛利率达28.22%的服装占总营收的比重也有所上升，服装业务收入同比增长45.78%，高于总营收44%的增长幅度。占公司全部主营业务收入8.4%，占比较上一年度略有提升。
同时在食品上也开始注重干货，食品占公司全部主营业务收入的比例由2010年的38.6%上升到2011年的45.78%，稳定了公司的综合毛利率。
通过增大高毛利商品比例，公司的综
