烟草在线—吸烟有害健康！

;线下”共同发力，采取“互动式”和“情景模拟式”教学，面向零售客户开展灵活多样、内容丰富的培训，内容涵盖终端形象改善、卷烟陈列、库存管理、扫码维护等客户关心的问题

商品的销售和库存管理。我会定期查看店里商品的销售情况，及时了解和掌握商品的保质期。对于即将过期的商品，我会采取促销措施，如附上赠品、打折销售等，

一个重要环节就是商品库存的管理。比如，及时盘点商品库存，对于未超过有效期，节后滞销且可退回的商品要及时和供货商联系退回；对库存较多但无法退回的商品

验证，授予检查结果为优秀的部门“流动红旗”，并将结果纳入季度绩效考核，持续创建整洁、文明、优美的工作环境。建成备品备件室，加强备品备件库存管理

经营之余，还定期到“金丝利零售学院”充充电，学习零售店铺现代化经营、数字化管理等知识。最近，他学会了利用“金丝利·通”的订货、销售、库存管理功能，

下午2点到4点店里生意不忙的时间，指导客户将所有商品库存录入系统，形成可视化的库存管理，并设置好安全库存量，科学备货。志愿者正在指导店主林文剑

工具，我可得好好琢磨，我也要‘走’在前面。”王兴铜笑着说道。E福通双屏机的使用让这个玲珑小店的经营再上了一个台阶。王兴铜能够非常熟练地运用E福通的收银挂账、库存管理、经营报

，商品销售情况、库存管理、店铺的经营情况也都能清楚地看见。”王佳宝介绍说，“我这小店也能使用数字人民币，当听到我推荐的时候，不少游客感到惊喜

、收益的分析等方面的了解和掌握，以确保店铺的高效运营。五是店面管理技巧，对于货架陈列和库存管理方面具备一定的技能，保持店面整洁，干净

一步做，凡事要先自己干，只有多深入基层，多了解客户诉求，才能切实增强工作的针对性。今年3月份，面对部分客户库存管理不够精准

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