烟草在线—吸烟有害健康！

即在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品；“X”即再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量，做到主销品牌、潜力品牌、补充品牌合理分布，

的学习，掌握每一种卷烟的特性，特别是对于重点骨干品牌卷烟的产品特征、产品卖点、品牌内涵、消费群体定位及品牌发展的战略方向和如何做好日常及节日期间卷烟品牌布点上柜、卷烟陈列

平”发展战略的深入实施，尤其是卷烟重点骨干品牌的快速发展，国内卷烟工业企业对上等烟叶、中部烟叶和优质烟叶的需求更加旺盛，全国优质烟叶供需矛盾加剧，亟需

”成为福建卷烟工业“做大做强”的主导品牌。　　2006年初，国家局提出了“两个十多个”，即“加快培育10多个重点骨干企业和10多个重点骨干品牌”。福建中烟确立把“七匹狼

求必应，增强零售户对烟草的依赖性，保证货源的可靠性。　　解决培育重点骨干品牌问题，改进品牌培育意识。切实解决急于求成的做法，盲目追求品牌上量

度、库存结构的可接受度及批零销量的对比度，坚持均衡销售，保证重点骨干品牌价格坚挺。稳销量是为大局担责的当务之要，要紧紧围绕国家局核心考核指标，

骨干品牌得到快速发展，卷烟产品结构也不断提高，卷烟品牌的竞争已经演化为烟叶原材料的竞争，现在各卷烟工业公司都在寻找优质烟叶，不仅要求能够满足卷烟

、问卷调查等方式，向客户认真宣传行业改革发展方针政策、全国重点骨干品牌、网上订货、新品培育、明码标价、现代终端等卷烟营销新知识、新要求。由于宣传讲解到位，辖区客户对卷烟营销工作有

成就了“白沙”这一行业重点骨干品牌，抒写了“白沙”传奇。“白沙”先后获得湖南省优质产品、中国烟草总公司优质产品、中国十大最具竞争力的香烟品牌、顾客最满意品牌、中国名牌产品等殊荣。　　苏

上，如何打造江西烟叶特色，为重点骨干品牌提供优质原料保障，是江西烟叶生产调整步伐、走上生态安全、健康持续发展道路的关键。　　l 江西特色优质烟叶开发

烟业智汇