烟草在线—吸烟有害健康！

制度化，工作流程化，市场监管工作有了规范的提升。但是，从目前县级局卷烟市场工作监管仍然依靠月底数据对比、监管系统查询、举报信息或上级转发信息等途径，缺乏具备县级局

制度》等，规范工作流程，注重痕迹管理，实现了专卖管理工作责任具体化、履职流程化、流程痕迹化。完善了《烟草专卖文明执法行为规范》《专卖基础管理规定

”流程化、工序化作业体系，强化成熟采收、鲜烟分类、烘烤工艺、专业化分级扎把工作，达到提高烟叶分级纯度，提升烟叶质量水平，增加烟农植烟效益

工作的第一关，把业务流程设置好、规范好。避免个别岗位或个别人权力过于集中，让权力运行规范化、流程化、公开化，使权力行使受到制约和监管，在阳光下用权

烟草行业在改革发展过程中极易出现腐败的重点领域和关键环节，因此在“三重一大”问题上要引入依托行贿档案查询制度建立的廉洁准入制度[4]。建立审批流程化、制度规范化、职权明晰化、决策民主化、用

;按照流程最短、效率最高原则。3.“精确核算”，细化物流费用科目，精确物流费用控制。4.“精准运营”，通过流程化、标准化、信息化过程和手段，精确

，注重创新生产方式，加强示范引导，完善种植政策，积极推动烟叶生产的标准化作业、流程化运作、工序化操作，切实提高生产效率和产业效益

，只能把市场做好，但不能把市场做深、做透。再扯远一点，以前，营销管理谈的流程化管理；后来，是规范化管理；再

;针对不同情况，开展个性化的指导与服务工作非常有必要。一般情况下，客户经理为零售客户提供的只是一些流程化的规范服务，这种手段，只能把服务做好

;必须坚持做到“有规可依、有规必依、执规必严、违规必究”，努力实现业务流程化，行为标准化，过程控制化。创新就是立足岗位，在日常工作中开拓创新

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