烟草在线—吸烟有害健康！

;充分发挥内审及管理评审的持续改进作用，实现贯标体系的从点到面。重抓贯标体系建设与流程优化相结合，不断发现体系文件执行中存在的问题，实现贯标体系的从虚到实。重抓贯标

管理平台搭建流程过程中，我们以流程优化为主线，

协调联动所采取的一系列支持性活动，以及事后的监测与评估，来保障全过程服务质量工作的持续改进和流程优化，继而增强卷烟销售网络的核心竞争力。对此，笔者

，按照“梳理流程、优化体系、固化运行、提升水平”的质量体系优化建设总体思路，将质量体系建设与烟叶调拨实际工作紧密结合，持续优化业务流程，不断规范基础管理

和流程。按季开展对标工作，坚持从过程控制入手，注重工作流程优化，强化对标管理，卷烟营销运行质量和管理水平不断提高。　　三、创新提效

基层保障力和战斗力。烟站全貌　　加强基础建设，提升基层保障力。结合实际，景星烟叶收购站按照“功能齐全、流程优化、经济适用、便于管理”的原则，整合有限资源

、企业管理流程优化、企业文化建设等各个方面，需要统筹安排，系统规划，全员参与，全过程控制，循序渐进，才能取得实效。二是

、信息化数字工厂。实现国家局领导提出的“关键工艺设备上水平、工艺流程优化高效、信息化水平显著提升”的易地技改目标。　　许昌烟机公司本次易地技术改造项目完成后，现在三个厂区分散生产将整合

。分厂通过很抓MIS管理信息系统、SPC统计过程控制分析、质量失控行动计划、工艺质量线专业化流程优化等创新建设，全面规范质量信息的整理、传播、存储、共享、创新和利用过程。同时

一个“始于客户需求，终于客户满意”的过程。服务流程的优化就是要坚持以客户需求为导向，完善适应市场化改革取向的供应链管理，更加准确把握客户需求、重视客户反馈

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