烟草在线—吸烟有害健康！

，机遇与挑战并存。如何抓住机遇，迎接挑战，就是要不断提高人的素质。　　今后在创新人才培养方面，一是制定完善教育培训制度，鼓励员工积极参加学习

。　　搭建平台促创新　　长期以来，大理卷烟厂把鼓励员工创新作为提高企业核心竞争力、实现可持续发展的重要工作之一，鼓励部门和员工大胆创新，解决实际中的具体问题

、“双节”劳动竞赛活动、“感恩奋进”之星评选活动及星级员工评定等活动，鼓励员工在岗位技能上勇于创新、奋发进取，用工作实践积极地弘扬个人风采。在市局开展的“百员进万户”连心

、民主监督制度。建立“员工提案奖励制度”，鼓励员工对企业管理、生产经营等方面工作提出“金点子”，一旦被采纳应用，给予员工一定的奖励，既推动了企业发展

围绕着上文化的企业理念而发展，它的成效是企业质量的上升，它将引导和激发员工向上向善发展发展，鼓励员工图新图强，不仅是员工发展的动力，

采购环节、建立高效节能的物流配送网络、搭建先进的信息系统、鼓励员工和管理层的有效沟通，达到提高人流、物流、资金流效率的目的。　　2013年，众多便利店终于开始脱离小型超市

”二字放在心上。鼓励员工在困难面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢于担当。工作中明确责任界限，该谁负责就是谁负责，该负什么责任就要负什么

;倡导和鼓励员工撰写学习心得、体会感言，发现和树立学习型、知识型员工标杆，全面提升干部职职思想政治素质和履行职责能力，培养和造就一支高素质、能战斗、有激情、创新

能力、创新能力、竞争能力，推进职工队伍的知识化进程。建立和完善激励机制，进一步优化职工成长成才的环境，倡导和鼓励员工撰写学习心得、体会感言，发现

努力所获得的职称、技能等级、职业资格等“资质”，企业应为员工提供职称升级通道，对员工的“资质”进行等级薪酬及福利待遇等方面的科学分配，以此来鼓励员工利用业余时间

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