烟草在线—吸烟有害健康！

工作的辛劳，坚守一线，连续3个夜晚奋战在烟叶仓库，避免了仓库的烟叶积压。　　三、是强化服务管理标准，确保烟叶收购工作高效推进。　　全面加强与

，切实服务好零售客户，实现了专卖管理方式由“打击查处型”向“服务管理型”的转变。　　一是“心”字。要求全体专卖人员站在讲政治、讲大局、讲责任的高度，坚持把辖区卷烟

，让烟农满意。　　三是以建立起和谐的烟草专卖服务管理环境为着力点，牢固树立“五种意识”。认真贯彻国家局专卖管理的工作部署，围绕打假打私、内部监管、基层建设

，通过信息共享为市场管理提供快速准确的信息来源，对互通的信息做到有调查、有处理、有结果、有反馈，使信息资源得到有效利用，进而提升共同服务和管理的能力

终端是烟草商业企业通过服务和管理的手段发现、支持、培养起来的优质卷烟零售客户，是市场区位、店铺形象、经营能力、经营规模、消费者反映等方面均符合烟草商业企业卷烟烟草零售终端建设标准和零售

，努力做出特色。要在推进管理服务延伸，探索服务新模式上做文章，力求在零售终端建设、烟农合作社、专卖服务管理等方面有所突破、有所创新。　　三是要构建长效机制。要求

的专管员，　　迎春风、披朝霞，我们服务管理送千家，　　是啊------ 　　时时管“三大”，　处处控“三小”。　　我们是与时俱进的专管员

正努力加强服务品牌建设，大力提升客户服务水平。同时，企业也应加强内部客户服务管理，把包括新进员工在内的职工作为内部客户，提升为其服务的水平。企业

的专管员，　　迎春风、披朝霞，我们服务管理送千家，　　是啊------ 　　时时管“三大”，　处处控“三小”。　　我们是与时俱进的专管员

;形成了商洛特色的良性专业化服务管理运作模式，为当地农民脱贫致富，加快地方经济突破发展做出了贡献。

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