烟草在线—吸烟有害健康！

、宣传促销等重点项目。这些项目带有专业性、时效性的特征，往往由部门负责人牵头组织实施。由于招投标制度不完善，单一来源采购品种不同性，因而往往容易导致腐败问题

公开、公正、公平的招投标程序，确定了湖南省国地设计院为项目规划单位。同时，我们组织农业、水利、交通、环保、林业专家学者对项目的进行论证评估，通过反复实地踏勘

等规定，充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用。四是结合效能监察，不断增强基建项目管理人员的效能意识，确保从严把好工程项目招投标、设计变更、工程决算、竣工验收

管理权、工程招投标、物资采购管理权、人事管理权、财务管理权的审批权限等重要岗位、关键环节的风险点，绘制工作流程图与风险控制，做到不漏项、不以轻替重、以小换大，逻辑严谨

招投标、案件查处等与市纪委、监察局进行沟通联系，确保各项监督管理流程规范运行，市纪委、监察局结合年度全市工作重点，对行业纪检监察工作提出指导性意见

范风险。对查出风险点实行分类、分级进行有效管理。　　其次，绘制工作流程图。结合“三重一大”事项决策权　、专卖执法管理权、“两烟”生产经营管理权、工程招投标、物资采购管理权、人事管理

纪律”。严把预算、招投标、合同管理、工程监理、验收、资金管理“六道关口”，“阳光作业”打造烟水配套“放心工程”。　　通过制作200块廉政公益广告牌，收集了110首革命诗词

、招投标管理等重点环节的烟草企业法律规章制度体系，完善操作流程，能确保各流程控制点的全面到位；通过构建企业法制文化，能使企业具有主动性的法制意识

;健全财务制度，规范物资采购行为和工程项目招投标管理。对大宗物资的采购，必须遵循公开的原则，防止物资采购过程中营私舞弊行为的发生。对一定额度以上的工程项目要

建设的内容涵盖了项目立项规划及设计实施、项目招投标及建设、合同签订、资金拨付及审核把关、项目验收移交、建后管护和档案资料管理的各个环节。但在因地制宜、结合自己的工作实际，进行制度创新

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