烟草在线—吸烟有害健康！

，完善和应用市场监管体系，提升专卖市场管理和内部管理水平，全力保障“两烟”平稳发展。四要坚持规范，全面提升基础管理水平。紧紧围绕“管理创一流

;重视班组长作用的发挥，将具体工作标准化、量化，推进精益管理的持续与提高，最终实现企业基础管理水平的提升。三是找准切入点，落实责任切实推进

分析”的目标管理模式，有效纠正运行过程中出现的问题和偏差，把体系运行充分运用到生产经营管理的各个方面，实现生产管理和基础管理水平的整体提高。五是深入推进自身建设活动

;完善烟叶原料对生产的保障供应模式，有力提升保障能力；完善统计分析制度，提升烟叶仓储基础管理水平；严格规范经营，持续抓好原料专卖内

建设情况。当得知凤冈已经将方圆10平方公里的地段打造成中华烟烟草基地时，他十分高兴。他希望凤冈要不断挖掘提升标准化管理的内涵，提高基础管理水平，为实现企业发展

，二是必须坚持遵循客观规律实事求是才能促进发展，三是必须坚持严格规范的要求才能实现健康发展，四是必须坚持提升基础管理水平才能夯实发展的基础，五是

“创建一流卷烟工厂”为契机，提高企业运营作业过程的基础管理水平；按照管理创一流的要求，持续推进管理优化、管理整合和管理创新；在卓越绩效模式

原料材料保障，构建“精益制造”体系，加快浦东科技创新园区建设，提升集团基础管理水平，着力培育品牌创新文化。　　施超强调，上海烟草

切实可行的改进措施和实施进度计划，推进企业基础管理水平的持续提升。坚持“创优”与“对标”相结合，围绕“创建”目标，以对标为手段，全面审视企业内部

首要位置，增强规范意识，坚持规范管理，落实规范要求，严肃规范纪律，进一步提高各项基础管理水平，为建设“更加规范、更富

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