烟草在线—吸烟有害健康！

决策提供有效的会计信息，不能充分发挥财务职能在企业管理中应有的作用。　　（一）财务管理意识淡薄，存在“轻管理重销售”的观念　　基层单位普遍存在

律师远远不够，有必要在烟草企业内部开展全员法律风险宣传教育，营造企业管理者和职工学习法律和遵守规章制度的法治文化氛围，提高全员依法办事、服从管理的意识

主观意识都在时刻左右着质量管理体系的成效。　　二是质量管理体系文件更新不及时。上饶烟草通过几年的ISO贯标论证及体系运行，不仅增强了我市系统干部职工的质量意识、参与意识和管理意识

我们一线的人员进行维护和管理，卷烟零售户并没有自我管理的意识，从我们已经开展的自律小组情况来看，虽然在自律方面取得了一定的成果，但还没有使自律

日常工作压力，也增强了全员参与专卖管理的意识。　　　“工作有章可循，成效有目共睹。今后，我要更加努力，干好专管员工作，当一名能武

，又是精益管理的执行者和实施者。从策划的角度而言，超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑，先进思想和科学创新可以引导全体干部员工与时俱进

等工作出现“走形”、“变样”等问题。这些问题的出现严重制约了卷烟营销服务质量的进一步提高，也使得专卖执法规范化开展受到负面影响。　　1、主观思想上存在“偏见”，行政式的管理

并控制不规范的行为发生，降低企业质量管理成本；增强企业全体员工的质量意识与管理意识，明确各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由“人治

、自我发展的目的。烟草专卖管理人员的管理主要包括时间管理、行为管理、素质管理与绩效管理。　　3、树立创新管理意识　　创新是企业保持生命力的要素，烟草企业同样如此。创新是对现有制度的突破、变革

责任意识、全员意识、法律意识和安全管理意识。坚持以科学发展观为指导，扎实做好安全生产工作，确保平安建设各阶段目标任务持续推进，对责任履职不到位、安全隐患和问题整改不及

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