烟草在线—吸烟有害健康！

;从而保证产品质量能满足客户的要求；三是生产期间每月及时召开生产运行质量分析会，生产运行质量分析会并不只是定期对产品质量、生产调度计划、设备运行情况、仓储库存、产品发运以及

展示。“原来每周质量分析会的前一晚上，面对海量数据总要加班到很晚，不断查数据、填报表、做分析。现在轻松多了，数据在系统里汇集，真的是一个系统解放

;把好思想宣传“航船舵”。召开质量分析会，认真学习贯彻中烟上半年工艺质量分析座谈会精神，分层级组织全员分析领悟质量管理的新部署和新要求，牢固树立“质量就是生命

宣传“航船舵”。召开质量分析会，认真学习贯彻中烟上半年工艺质量分析座谈会精神，分层级组织全员分析领悟质量管理的新部署和新要求，牢固树立“质量就是生命”理念

，加强队伍建设；班组、车间每月召开一次质量分析会，分析形势、查找原因、研究对策，在员工中刮起“质量风暴”。“仅对ZB45B包装机使用过程中的设备

入库烟叶质量得到稳步提升，烟农的效益也有了很大的改观。　　全县开门收购20天以来，各地提质增效工作都以不同形式或不同的措施贯彻在收购管理工作中。县局已召开了三次烟叶收购质量分析会

，提高细支卷烟烟丝出丝率，提升制丝工段加工水平。为落实关键技术，推动科技创新工作深入开展，淮阴卷烟厂积极搭平台、拓路子。改革月度质量分析会模式。以

；“两级分析”，即每个月召开两次质量分析会，厂级的由各相关部门主要负责人参加，车间级的请设备员、工艺员、班组长等参加，覆盖质量管控各个环节

）不断完善质量管理机制。　　1、全面推行质量通报、分析、整改机制，深化工艺质量纠偏力度。动态召开质量分析会，通报公司、技术科反馈的工艺质量问题、产品质量

。　　二是不断完善质量管理机制。　　1、全面推行质量分析、质量通报机制。每周召开一次质量分析会，向车间职工通报产品质量控制情况，生产中易发质量问题，警醒车间职工

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