烟草在线—吸烟有害健康！

，推动客我关系转型。　　一是深化“四网合一”。积极推广“网上配货、网上营销、网上配货，网上结算”营销模式，通过前期建立起来的客户信息档案，掌握

　　烟草在线大方消息　　11月4日，贵州大方马场客户服务部开展了现代卷烟零售终端客户培训会。　　培训由企业内训师以PPT形式，生动地向零售客户讲解客户扫码及网上配货操作

发放宣传单，针对零售客户的网上订货、网上配货、卷烟的保存等问题进行了现场的讲解与指导，帮助零售客户提升了订货、销售的实际操作能力。　　在消费者的宣传上，结合科普

品牌规划管理，严格控制卷烟规格，不断提高品牌营销能力。　　四是实现零售客户服务转型。全力推进卷烟零售户网上配货，改变过去“眉毛胡子一把抓”的做法

对全体客户服务人员进行了网配系统业务培训。　　网上配货是衡量现代零售终端信息化管理程度的重要指标，此次培训对网配客户开通步骤、“浪潮烟草行业零售终端管理信息系统”操作方法、网配客户端

;提高市场认知度，要求核心客户新品上柜率为100%。　　三是推进网上配货、网上结算工作。积极推进核心客户网上配货、实时结算工作的开展。营销中心将积极配合信息中心做好网配信息系统开发及技术

：　　一、大力推进“网上订货、网上配货、网上结算、网上营销”“四网合一”工作，整合利用服务链信息资源。以提升客户满意度为目标，完善网上订货系统功能

，使“要客户网上订货”改变为“客户要网上订货”，网上订货率稳步提高。　　二是着力推进网上配货，为“四网合一”提供有益探索。针对客户类型，突破

市场根基。在8月底前出台全市统一的零售终端建设方案，并逐步开展终端规范化建设工作，年内建成1500户功能客户。配套终端建设实施网上配货工作，抓紧新商盟软件和客户

;稳定推进“网上订货、网上配货、网上结算、网上营销”的“四网”建设工作。　　一是建立组织机构，明确工作职责。成立主要领导为组长、分管领导为副组长、各部门负责人相关人员为成员的“四网

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