烟草在线陕西消息　　日前，陕西榆林市烟草专卖局明确，当前和今后一个时期，将紧紧围绕“两个垂直管理”，不断在制度创新、模式创新、管理创新上下功夫，求突破，尤其在思想上、形式上、管理上、服务上真正同步完成“两个垂直管理”，全力以赴创一流。　

　　扎实推进制度建设，为垂直管理提供坚实保障。抓紧修订完善垂直管理体制下的工作规范、业务流程、管理制度、考评办法以及薪酬管理办法，8月底前汇编出台全市统一的营销物流标准化体系文件。

　　推进终端建设，为现代营销夯实市场根基。在8月底前出台全市统一的零售终端建设方案，并逐步开展终端规范化建设工作，年内建成1500户功能客户。配套终端建设实施网上配货工作，抓紧新商盟软件和客户管理软件的启用工作，力争年底前启动网上配货系统，年内网上配货客户占有率达到10%以上。结合“两个垂直管理”，大力探索新体制下的业务运行模式，为实现“模式一流”积累经验，寻求突破。　

　　推进品牌建设，为“卷烟上水平”再立新功。统筹处理好省产品牌与省外品牌、重点品牌与非重点品牌的关系。把培育好低焦油品牌作为营销工作新的着力点，加强宣传推广和消费引导。把零售价格作为市场调控的第一信号和反映品牌市场状态的主要依据，建立动态真实的卷烟零售价格市场监测机制。继续开展经营品牌规格的再精简工作，力争年内将经营品牌规格控制在100个以内。不断研究进一步加强品牌管理与品牌维护的新方法新思路，切实做到对工业负责、对品牌负责、对企业负责，用培育品牌的成果检验营销水平的高低。　

　　推进物流建设，为现代流通寻求新的突破。继续抓好物流贯标、对标工作，千方百计降低物流成本。全面推进物流资源整合与物流单独核算工作，妥善处理机构调整、业务衔接、人员分流和闲置资产处置等实际问题。持续创新物流送货模式，规范直配直送、一站式集中配送以及其它打破行政区域送货模式。严格执行物流人员工作行为“七个严禁”的纪律规定，建立健全物流服务工作规范。完成物流费用定额管理创新项目，通过省局验收并全面运行。修订完善《现代物流建设十二五规划》。加快物流分拣设备技改步伐，力争年底前建成一条全自动分拣线。