烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线深圳消息　　为扎实推进精益管理、深入挖掘企业基础管理潜力，广东深圳市烟草专卖局（公司）近期采取六项措施，实现了基础管理水平的持续

，“对症下药”进一步细化绩效考核管理办法，从四个维度切入，挖掘管理潜力。　　一是强化目标管理。绩效考核管理办法进一步明确了战略性目标、经营性目标及日常基础性

，深化精益管理发展理念，挖掘管理潜力，推进精益管理工作。　　一是强化精益思想，夯实基础，提升发展意识。以开展党的群众路线教育实践活动为契机

科技体制机制的创新发展要红利，深入挖掘技术支撑品牌发展、生态特色烟叶开发、现代专销模式和企业管理等的潜力，打造一流的研发团队和科技成果，推进潍坊烟草持续健康发展

管理工作要点》，按照“导入精益理念，推行精益方法，建立精益组织，形成精益流程，实现精益目标”的要求，深入挖掘管理潜力

”，挖掘“四种潜力”，即抓好卷烟打假工作，挖掘市场的潜力；抓好市场监管工作，挖掘管理的潜力；抓好行政许可工作

，认真思考谋划“三大课题”，正视差距找不足，坚定信心和决心，挖掘企业管理潜力，实现后发赶超。　　会议要求，全州要围绕精益

管理、双增双节管理、严格规范管理，学主业、找差距、树标杆，继续挖掘管理潜力，持续提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。要激活积极参与市场竞争的动力、盘活

、生产流程的不适宜性，避免流程浪费，充分挖掘企业管理潜力，不断提升基础管理水平。

自身特点和县局管理现在，积极开展“人人讲、大家谈”的互动式培训，通过学管理、找问题、重应用，激发员工动力，挖掘管理潜力。　　二是突出创新

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