烟草在线黔东南消息　　近日，贵州黔东南州局（公司）召开全州烟草系统企业管理工作电视电话会议，贯彻落实国家局、省局企业管理现场会精神，总结近年企业管理工作，分析面临形势，安排部署下步工作。

　　会议强调，这是全州历史上专题推动企业管理工作的第一次会议。各单位（部门）要高度重视，深刻领会会议精神，真正把管理思想和行动统一到州局（公司）的安排部署上来，形成推进企业管理工作的强大合力，认真思考谋划“三大课题”，正视差距找不足，坚定信心和决心，挖掘企业管理潜力，实现后发赶超。

　　会议要求，全州要围绕精益管理这一中心，坚持“三个一”，突出“四个结合”，抓好“四个更加注重”，健全体系、深入推进、持续提升，努力推动黔东南烟草企业管理上新台阶。一是导入卓越绩效这一理念，坚持“领导负责、全员参与”这一原则，抓住管理实效这一关键，全面启动卓越绩效管理项目，搭建“五标一体”综合管理平台。二是突出做好“四个结合”，打牢精益管理基础。做好与目标管理的结合，识别价值流。做好与体系建设的结合，优化价值流程。做好与对标管理的结合，改进工作方法。做好与QC小组活动、课题研究的结合，寻找突破口。三是抓好“四个更加注重”，创新改革，持续提升目标指标。更加注重夯实管理基础，促进管理规范。更加注重对标管理，促进指标不断优化。更加注重过程督导，确保目标运行方向正确、进展顺利。更加注重结果运用，确保“干多干少不一样，干好干坏不一样”目标的实现。

　　机关各科室负责人、专业部门和各县市局（分公司）领导班子全体成员及各股室负责人分别在主会场及分会场参加会议。