烟草在线—吸烟有害健康！

的趋势。同时，在宽松的创新创业的政策环境下，人才队伍建设的政策环境不断得到改善。但是在发展的同时也存在一些问题。人才管理体质壁垒仍高高伫立，人才资源配置的渠道

，开展实用新技术的展示及引进技术的验证工作。　　“目前，县烟办、县烟草分公司成立烤烟专业化服务技能人才管理领导小组，从现有专业化服务人员中选择部分服务技能好

，推动数字化工厂建设；七要加强企业人才管理，深化三项制度改革工作；八要开展党的群众路线活动，促进企业文化健康发展。　　公司党委书记王志祥在

分配制度改革，不断规范用工管理，建立有效的约束激励机制；探索人事制度改革，不断突破人才管理理念，逐步形成“进得来、出得去、留得住”的人才环境

;完善人才管理考核机制，重用“哈利•波特”式的人物，增强团队的凝聚力，保持持久的生命力，打造企业的核心竞争力，实现企业科学发展、和谐

，实现人生价值。要像曹操那样靠事业留人，“唯才是举”，在人才管理上游刃有余。四是制度留人。要实行“法治”，不搞“人治”。制定一套完整、规范的制度

人才队伍建设创新上下功夫，夯实人才管理基础，创新人才开发机制，推进教育培训改革，进一步强化人才引领；要在劳动工资管理创新上下

，不断改革和完善用人机制与办法，努力推动企业人才资源管理工作提档升级，进一步优化人才队伍的整体结构，注重加强人才管理的培训与建设工作。从而

　　人才激励机制是企业人力资源管理体系中不可缺少的部分，而实际工作中人才激励机制却并不完善。造成人才激励缺失的原因主要有以下几个方面：　　一是人才管理理念、管理模式有待提高

; 　　一是人才管理理念和模式有待提高。有些人力资源管理人员所学专业并不与人才管理相关，而且在工作后接受现代人力资源管理理论和专业知识的培训也较少，难以满足当今烟草企业人才

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