近期,河南中烟新郑实业嘴棒车间多举措做实“EAM”装备信息化管理应用, 不断提高“EAM”应用水平,保证节后“EAM”信息化系统正常运行,为提高车间设备保障能力打牢基础。
一是强化数据录入管理。及时发现设备运行异常情况,规范、准确、真实地录入设备运行工单,使设备异常信息更标准、更准确,为设备维修提供强有力的数据支撑,实现设备的平稳运行,确保信息录入正确率。
二是强化“EAM”分析应用。利用装备信息化系统,多角度、深层次进行设备运行分析应用,科学的对设备运行、保养实施进行指导,最大程度做实“EAM”分析应用, 提升设备运行效率。
三是强化整改落实。通过开展数据分析,进一步查找在数据录入、日常管理中存在的问题隐患,深入剖析原因,制订整改措施,进行跟踪落实,强化落实整改,切实做到发现问题、制定措施、整改落实、跟踪效果的闭环管理机制,并做好经验总结,促进设备管理螺旋提升。
笃行致远 2024中国烟草行业发展观察