聚焦物流领域，一览新鲜资讯。近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？跟小编一起看看吧~

01、智慧化谋转型

河北张家口市烟草专卖局（公司）以智能化升级助推物流提质增效

近期，河北省张家口市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心聚焦物流现代化转型需求，通过引进仓库自动卸货机器人、翻转输送设备及码垛关节机器人等智能化设备，构建高效协同的自动化作业体系，全面提升物流分拣效能。

自动卸货机器人依托视觉识别与智能路径规划技术，实现货车货物自主卸载、分类及转运，有效降低人工操作强度，提升作业安全性；翻转输送设备通过智能调整货物输送姿态，确保分拣环节条码精准识别，减少分拣误差；码垛关节机器人结合高精度运动控制技术，完成不同规格卷烟箱体的快速码垛与标准化堆叠，进一步优化仓储空间布局。

该中心通过智能化设备集成应用，推动物流作业流程标准化、数字化，在提升作业效率的同时强化全流程质量管控，为冀北地区卷烟市场稳定供应提供高效服务保障。此次升级改造不仅体现了科技创新与产业实践的深度融合，更以“智能驱动、绿色高效”为方向，为物流现代化转型提供了可推广的实践案例，彰显了以技术赋能推动供应链提质增效的示范作用。

（任涛）

湖南中烟物流公司开展DeepSeek应用专项培训

为加速人工智能技术与烟草物流场景深度融合，近日，湖南中烟物流有限责任公司组织开展主题为“科技赋能，锻造数智物流新引擎”的DeepSeek应用专题培训活动。本次培训聚焦“AI技术赋能+行业场景应用”，系统讲解了湖南中烟试点部署的DeepSeek-V3-671B大模型功能架构及技术原理。该项目通过集成智能体开发平台，实现联网搜索、知识库检索增强（RAG）、敏感词过滤等功能，同步接入湖南中烟OA门户，为员工提供高效AI工具。培训现场，参会人员与技术专家就DeepSeek大模型在烟草物流核心场景如智慧物流、风险管理、供应链管理、智能化文档处理与知识管理等的应用进行了深入探讨。

（杨军）

安徽安庆市烟草专卖局（公司）搭建“AI+知识库”赋能物流人才培养

为进一步提升烟草物流师持证率，破解员工工学矛盾，近日，安徽省安庆市烟草专卖局（公司）物流中心“夸克”创新工作室基于钉钉平台与DeepSeek大模型，搭建“烟草物流师技能鉴定知识库”及AI自学助理，以数字化应用场景赋能物流人才培养。

知识库实现了多维度资源整合，涵盖烟草物流师教材、部分真题、物流管理制度、行业标准文件、实操案例等资源，覆盖分拣管理、仓储管理、配送管理、生产管理等核心模块，形成结构化的知识体系。

AI自学助理具备智能问答和随机出题功能，员工可通过钉钉直接提问，AI助理自动从知识库中提取答案，并标注相关教材章节和真题来源。知识库内置“智能组题”功能，根据员工学习进度和薄弱环节，自动生成个性化练习题与模拟试卷，并附带答案解析，极大提升了员工学习效果。

（张乾）

02、绿色化降能耗

广西河池市烟草专卖局（公司）“三招”推进塑膜减量提效

为提升绿色工作质效，近期，广西壮族自治区河池市烟草专卖局（公司）以“精准控量、模式革新、技术升级”为突破口，打造“规格优化—流程再造—设备升级”的全链条塑膜减量体系。

精准控膜，源头瘦身。他们从塑膜消耗源头入手，实施精细化管控，基于卷烟包装的实际需求，将塑膜宽度缩减3mm，塑膜厚度降低3um，调整塑膜切割参数，压缩塑膜切割余量，在保障包装质量前提下实现“塑膜瘦身”，全年减少无效耗膜3.33吨，真正实现“毫米级”精准降耗。

分拣分流，模式瘦身。他们打破传统半自动包装模式限制，创新性使用“主副双通道”分拣法，针对3条以内的小批量订单，启用副通道手工包装线，采用“胶圈捆扎+环保贴标”的绿色包装模式，减少小批量订单塑膜消耗量。

设备焕新，技术瘦身。他们攻克异型烟塑膜消耗量高难题，自主研发“异型烟包装侧推加手工串联堆叠机构”，通过可调式导向机构与串联堆叠技术，有效提升异型烟堆叠规整性，改善了异型烟包装频繁破损的情况，进一步减少了塑膜损耗。

（李源奇）

河南中烟许昌卷烟厂推动智慧物流与绿色物流融合发展

近期，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂积极推动智慧物流与绿色物流融合发展，升级智能化高架成品库系统，通过先进的AI算法优化库存布局，有效提升成品卷烟出入库效率，同时降低能源消耗。图为成品库保管员正通过智慧面板精准调控入库货位。

（王弥霄、刘怡兵）

03、精益化提质效

四川达州市烟草专卖局（公司）深化管理推进降本增效

近期，四川省达州市烟草专卖局（公司）物流中心狠抓精益管理，通过精准施策推进降本增效。

精准对标分析。物流中心对标考核指标，深入分析单箱物流费用成本、单箱物流人工成本、送货服务响应时间等关键内涵指标，进一步查找差距和不足，并据此量身制定“瘦身”计划。

精心策划部署。成立工作专班，深入各流程环节开展数据收集、整理与分析论证。在此基础上，物流中心科学规划，深度挖掘自身潜力，进一步优化送货线路、减少送货车辆和冗余管理岗位，并通过组织一岗多能培训，进一步提升劳动效率。

精密组织落实。为确保“瘦身”计划平稳落地，物流中心通过跨单位、跨条线的协调，以及多部门、多岗位的联动，把工作细分到岗、责任落实到人，围绕人员分流输出、岗位转型培训、营销周期调整、线路整合等多方面内容，采取清单式逐项推进的方式，确保各项措施平稳实施，通过流程优化、效率提升、强化客户沟通，推进物流工作高质量发展。

（杨学娅）

陕西渭南市烟草专卖局（公司）推行弹性箱分拣包装

 近日，陕西省渭南市烟草专卖局（公司）物流分公司的弹性箱分拣包装系统正式进入调试启用环节。弹性箱分拣包装系统的正式启用，对于物流分公司意义非凡。它不仅大幅提升物流作业效率和精准性，在降低货物损坏风险的同时也提升了客户满意度。

（燕敏）

云南宾川县烟草专卖局（分公司）系统优化全域卷烟配送线路

近期，云南省宾川县烟草专卖局（分公司）对全域卷烟配送线路开展系统性优化，通过科学规划、动态调整配送网络，实现物流成本下降、客户满意度提升。

打破线路规划“经验依赖”。深化调查研究，以走访客户、线上调研等方式了解最新市场信息，对车辆送货线路、车辆装载率进行测量分析，并综合交通拥堵时段、道路施工等实际情况，科学规划送货线路，合理安排配送时间，不断提质增效。

激活偏远配送“末梢神经”。细化网格管理，充分释放配载潜力。针对农村、偏远地区等，考虑路程、道路、天气等环境因素，对送货车辆进行合理调整。

构建线路优化“生态闭环”。强化沟通协同，同步推进线路优化。积极与相关部门沟通对接，及时了解零售户经营信息和经营状态，将21条线路优化成19条，同步开展送货线路维护，确保线路调整与实际工作衔接平稳，合力推进线路优化整合。

（潘怡融）