在河南中烟黄金叶生产制造中心物流分中心仓库管理这个普通的岗位上，有这样一位令人敬佩的班长——吴利民，他日复一日，用行动扛起责任和担当。

行走的“活账本”：以专业铸就匠心

晨光熹微中，他的身影已穿梭于烟梗垛位之间，指尖拂过码放整齐的烟箱，如同琴师调制琴弦般精准。每当出库任务发出时，吴利民都能准确地指出需要出库等级的货位及库存件数。大家惊讶地问他：“班长，仓库这么多等级，这么多的货位，这么复杂的数据，你是怎么做到如指掌的？”吴利民笑了笑说：“没有什么诀窍，就是多走、多看、多记，时间长了，这些数据就像刻在脑子里一样。你看，这个垛位的烟梗是从南方运来的，当时入库的时候湿度有点高，我们还特别进行了通风。”大家一边听一边点头，有人指着烟箱问：“班长，那这些片烟的仓储量是怎么精准把控的呢？”吴利民耐心解释道：“每次出入库我们都严格记录，而且都定期盘点，系统里的数据都是实时更新。咱们把系统里的数据和实物一一对应起来，有一点出入都不行。”吴利民对仓库的每一个垛位都如数家珍，各个年份、产地、仓储量、通风养护周期……这些数据在他心中织就成泾渭分明的立体图谱。

每逢出入库高峰，他手持PDA终端的身影总在最前沿。“票据ˎ系统ˎ实物”三对照的口诀化作行动，核对合同号时眼神如炬，原料抽查时力道如尺。他每次出入库都会叮嘱：“出入库必须严格做好抽检，票据要认真核对。”三十载春秋，经手数万吨原料零误差，吴利民用数字化时代的“老账房”智慧，在方寸货架间书写精准传奇。

攻坚“指挥官”：用担当诠释初心

2019年新郑中兴库建成投入使用，几乎外租库都要撤库，外租库存量达数十万箱，且烟叶等级多。面对移库时间紧、任务重、难度大的挑战，吴利民作为仓库班长，没有推脱，每天工作时间超长。他总说：“每天多干点，缩短时限，就能早日完成任务。”最终在他与组员齐心协力下，历经近3个月转运，提前半个月圆满完成移库任务。

每逢年初的新烟入库工作中，他的脚步从未停歇。他结合仓库管理实时数据，对作业高峰进行预判，灵活调整抱车和搬运人员配置，确保“车不等位，货不滞仓”。面对日均百吨的吞吐量，每个人心里都知道如果真的遇到出入库作业扎堆，会造成库区拥堵，影响作业效率，这是一个很现实又很棘手的难题。因此，吴利民很早就开始思考这个问题，反复跟领导汇报沟通，终于想出来了一套“错峰作业法”流程，领导很支持，让他放心大胆尝试。何为“错峰作业法”？就是晨间先处理长途运输车辆的集中卸货，午间针对本地紧急调运的出库任务开辟专属通道，夜间则利用库区空间进行货位腾挪与整理。经过充分实践，面对转运车辆扎堆情况，大家发现只要沟通到位，司机配合，都能提前完成作业任务，甚至比日常出入库作业效率提高40％。他说，“错峰作业法”不是万能的，不是一成不变的，还是需要根据实际情况，灵活变通的。“3号车优先卸货”“A库腾挪预案启动”……此后改良版的作业方法越来越多。还有他独创的“金字塔式验收流程”，层层审核卸车实物和数据，也大大提高了出入库质量验收准确率。大家都说，因为有了这个攻坚“指挥官”，再困难的工作都不怕了。

安全“守护者”：将匠心融入血脉

烈日下的露天东库见证了吴利民的执着，他带领大家清理库区杂草，保证清洁生产；消防通道预留到位，杜绝火灾隐患；当暴雨突至，他第一个冲进仓库检查漏点，带着大家给烟垛加盖篷布。

他常挂在嘴上的“安全不是选择题，而是必答题”，早已成为他身体力行的行为准则，也是他始终坚守的座右铭，时刻提醒着每一位仓库保管员重视安全。“消防通道是生命线，半寸都不能让。”他抡起油漆滚轮重划库区标线时，手臂肌肉虬结如钢。每月“安全情景演练”，他“手把手”教新人操作消防器材，示范消防水袋连接动作快如闪电，57岁的他在速度上比年轻小伙还快3秒。

吴利民用实际行动，在日常工作中始终秉持专业态度，他对工作的热爱与担当，激励着身边的每一个人，立足本职，脚踏实地，为企业高质量发展贡献自己的力量。