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烟草在线据《东方烟草报》报道
2003年，在省级工业公司中率先设立物流部，将物流工作从有关业务部门剥离；2006年，形成完整的物流管理、作业体系；2007年，在公司层面成立物流中心，各卷烟厂成立物流分中心，建立了“统分结合”的物流管理机制，集中配置物流资源……经过近十年的努力，安徽中烟工业有限责任公司目前已基本建成企业内部的专业化物流管理体系，构建了独具特色的物流业务运作模式，现代物流建设走在了行业前列。
当前，行业已经迈进新的发展时期。如何在行业深入推进“卷烟上水平”、物联网在中国迅速崛起、企业着力“黄山”品牌第三次创业的背景下推动现代物流建设？“要进一步研究物联网应用等战略问题，促进物流工作流程优化，加快工商一体化建设，提升物流水平。”安徽
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”第三次创业征程的品牌发展规划——“315”战略蓝图，安徽中烟将分两步走实现“黄山”的“315”战略蓝图，即第一步到“十二五”末，力争实现“黄山”年销量
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烟草在线专稿 2012年年初安徽中烟一届四次职代会暨2012年工作会议上提出来，要力争用3年左右的时间，实现黄山品牌销量250万箱以上、收入600亿元以上、税利300亿元以上，努力将黄山品牌打造成为规模效益兼具的“532、461”全国知名品牌、“焦甜香”的代表品牌、烟草文化魅力的代表品牌和中高端卷烟代表品牌。自此，黄山品牌吹响了第三次创业的集结号，将由规模增长向结构提升战略转变，由做大转向做强。
黄山品牌第三次创业是安徽中烟人共同的目标，这已经成为了员工们共同的意志和共同的行动，他们正在以超越自我、永攀高峰的“攀登者”精神，奋斗不息、进取向上的龙马精神，坚定信心，沉着应对挑战，艰苦奋斗，努力拼搏，以提升产品结构，转变增长方式，翻开黄山品牌发展的崭新篇章。
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烟草在线安徽消息 2月1日-3日，安徽中烟工业有限责任公司一届四次职代会暨2012年工作会议在合肥召开。会议深入传达贯彻了全国烟草工作会议精神，认真总结了安徽中烟2011年主要工作，全面部署了2012年各项重点工作，旗帜鲜明地提出了全力推进黄山品牌第三次创业的战略构想。
公司党组书记、总经理朱建华同志代表公司党组作了题为《提升产品结构，转变增长方式，为实现安徽中烟持续、协调、共同发展而奋斗》的工作报告。朱建华在报告中指出，1993年特制黄山横空出世，掀起了“石破天惊黄山潮”，实现了一“鸣”惊人，是黄山品牌的第一次创业。2003年后企业实现两步重组，黄山品牌通过整合扩张，年产销量从十几万箱发展到200万箱，实现了规模放“大”，是黄山品牌的第二次创业。黄山品牌第三次创业，就是
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烟草在线安徽消息
安徽中烟要抓住时机，集聚目标，整合资源，乘势而上，努力把黄山品牌培育成为行业的知名品牌，再创新的辉煌。
——国家局局长姜成康亲切寄语
当前，烟草行业呈现出大品牌加速领跑、高端品牌强劲增长、低焦卷烟迅猛发展，竞争日益加剧的新特点。面对未来竞争，“第二集团”品牌的强劲发展与突围破局，将成为下一轮发展的重要看点。作为重点骨干品牌“第二集团”重要支撑力量的黄山品牌，历经多年潜心蓄势，正思变图强，乘势突围。
诞生于1958年的黄山品牌，以“石破天惊黄山潮”和“一品黄山，天高云淡”名震业界，完成了“做出名”的一次创业。2003年以后，伴随安徽烟草工商分设体制改革和五家卷烟厂两步重组，黄山品牌通过整合扩张和精品工程、新品推广等战
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国家经济建设、和谐社会构建做出了重大贡献。这十年间，这一曲曲激动人心的“华彩乐章”的奏响，为今日“黄山”的第三次创业打下了基础，让今日安徽中烟在新的十年征程扬帆再启航
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”代表着“300万箱”，“1”代表着“1000亿元”，“5”代表着“500亿元”。
按照安徽中烟所规划的“黄山”第三次创业的品牌发展战略，“黄山”将分两步走
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市场的所有主流价位段。在这些产品规格中，“黄山（新锐一品）”属于新上市的产品规格，是2012年安徽中烟开启“黄山”第三次创业征程，并
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的“黄山”将代表着“徽产烟”全国烟草竞争版图中实现再一次的历史性崛起。
新起点，新蓝图，新跨越。“315”新蓝图的出台，这意味“黄山”第三次创业征程的开启
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一世界”的品牌核心价值，打造“鲜活的黄山”。按照安徽中烟对“黄山”第三次创业征程的品牌发展规划——“315”战略蓝图，安徽中烟将分两步走实现“黄山”的“315”战略蓝图
