烟草在线安徽消息　　2月1日-3日，安徽中烟工业有限责任公司一届四次职代会暨2012年工作会议在合肥召开。会议深入传达贯彻了全国烟草工作会议精神，认真总结了安徽中烟2011年主要工作，全面部署了2012年各项重点工作，旗帜鲜明地提出了全力推进黄山品牌第三次创业的战略构想。

　　公司党组书记、总经理朱建华同志代表公司党组作了题为《提升产品结构，转变增长方式，为实现安徽中烟持续、协调、共同发展而奋斗》的工作报告。朱建华在报告中指出，1993年特制黄山横空出世，掀起了“石破天惊黄山潮”，实现了一“鸣”惊人，是黄山品牌的第一次创业。2003年后企业实现两步重组，黄山品牌通过整合扩张，年产销量从十几万箱发展到200万箱，实现了规模放“大”，是黄山品牌的第二次创业。黄山品牌第三次创业，就是要坚持科学发展观，按照姜局长关于“把黄山品牌打造成加快成长、提升影响、处于强势地位的知名品牌”的指示精神，实施超常规、新思维、大手笔的举措，推进黄山品牌由主要依靠物质要素投入的外延式增长向依靠价值提升、技术进步、质量提高、成本节约的内生式增长转变，由主要依靠规模扩张向依靠发挥品牌效应、突出产品特色和提升竞争实力转变，力促黄山品牌打造成为规模效益兼具、名副其实的知名品牌，进入“强”者之林。他强调，在新的历史时期，黄山品牌的第三次创业，首先要高举创新的旗帜，在营销创新、技术创新、体制机制创新等方面寻求新突破，通过改革形成强劲的发展动力；其次要进一步优化资源配置，把优势资源真正集中到品牌、市场等关键环节上来，形成集聚效应，推进黄山品牌从粗放型增长向集约型增长转变；第三要大力倡导创业精神，充分调动和激发人的主观能动性，凝聚强大的精神力量。围绕2012年的工作任务，报告强调，要按照国家局以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质的要求，着力推进安徽中烟持续、协调、共同发展，并从品牌培育、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理、技改投资、内部监管、队伍建设等八个方面进行了系统的部署和安排。

　　会议期间，职工代表听取了题为《围绕中心工作，集聚内生动力，促进公司和谐健康新发展》的职代会专题报告，审议通过了公司2011年财务情况和2012年财务预算报告、公司关于调整员工离岗休养相关规定的议案。与会代表结合各自单位、部门的工作实际进行了认真而热烈的讨论，体现出浓厚的民主氛围。

　　安徽省总工会相关领导到会祝贺并讲话。大会正式职工代表、特邀和列席代表300多人参加了会议。