烟草在线—吸烟有害健康！

近期，依据上级统一部署，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂多措并举推进2021年度管理改善项目结题，各项目组认真提炼对标分析、管理诊断、课题攻关项目成效经验

选送的《12吨叶丝线精益改善》、《卷烟纸精益管理改善项目》、《基于精益管理的打叶复烤原料精细化加工流程优化》荣获全国精益管理优秀项目，《降低玉溪（软）滤棒压降标

;打造创新型企业。宣贯公司2023年管理提升工作方案、管理改善项目实施管理办法，解读有关工作机制和背后的管理思路，统一思想、统一步调，牢牢把握“目标引领、价值

，在节能降耗上取得良好成效。优化制丝生产节奏缩短生产用时。通过实施《基于制梗丝段工艺流量提升的提质降耗》管理改善项目，对制梗丝段切梗丝机、烘梗丝机以及加香机等工序流量匹配性进行工艺

的科学性等方面进行审视，通过管理诊断、课题攻关、专项调研等方式方法的应用，扎实抓好诊断问题整改、管理改善项目、重点工作项目的过程管控。降本增效促进绿色发展。全面加强成本对标工作

优化》、《12吨叶丝线精益改善》和《卷烟纸精益管理改善项目》荣获一等奖，《基于精益管理的烟丝消耗控制》和《GD系列精益包装生产线的构建与优化》荣获二等奖。获得一等奖的课题，

”工作任务清单，以“揭榜挂帅”“赛马争先”等方式创新改善，通过管理改善项目、QC攻关、科技项目等执行方式，分解落实工作任务；各部门制定具体实施计划

碳企业新风尚。图为广丰卷烟厂动力车间电工对设备耗能情况进行测试强化节能改善创新。制定碳达峰碳中和工作任务清单，该厂开展以“揭榜挂帅”“赛马争先”等方式创新改善，通过管理改善

内部提出整改计划及要求，而比较复杂、需要深入研究或跨部门协同解决的事项，则向企业提出管理改善项目命题建议。1.对于关键重要岗位人才需要车间研究出更加符合实际的培养人才计划

、会方法、精管理、善表达的精益人才队伍。纲举而目张，体系整合、设备全要素管理等改善项目有序开展，实现了持续的管理提升和绩效改善。　　精益管理有两大支柱——“持续改善

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