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烟草在线马关消息 为适应烟草进一步深化用工制度改革的需求，提高马关烟叶生产各项管理措施的到位效率，做到烤烟生产层层有人抓、级级有人管，全面推进马关烟叶生产和优化烟叶结构工作整体水平的提升，云南省马关县转变烤烟生产组织管理模式，通过体系建设，整合服务资源，在合作社内建立生产技术、育苗、植保、农机、烘烤、分级、预检专业化生产服务队伍，为烟叶生产主体提供高度组织化的、更为规范的、更为全面的生产技术服务。
该县四个烟站分别成立一个烤烟种植合作社，科技辅导员的招聘由烟叶种植专业服务社，在所辖烟区进行招聘，通过县分公司统一组织考试，乡镇人民政府组织面试后，安排到各乡镇烟叶种植专业服务社进行烟叶生产指导。全县共招聘科技辅导员47人。
为做好2012年科技承包管理工作，马关县一是加强组织领导、落实
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在TnPM推进全过程中，开展前期，确实需要“形式化”的可视化管理，但随着工作开展不断的深入，同时要形成向实质转变的管理理念，真正做到TnPM推进工作全员参与、持之以恒、不断创新。
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协会质量技术奖优秀六西格玛项目。近年来，车间通过建立质量创新活动推进团队、推动责任面和生产工段质量创新活动联动共建、创新积分管理等形式不断培育创新‘土壤’，‘90后’逐渐
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河南中烟南阳卷烟厂卷包车间近日以“规范管理、提质增效”为抓手，结合车间生产实际工作，多措并举促进车间各项规范管理工作有序开展。
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烟草在线九江消息 “就精益管理而言，我们还有不足，特别是在应对愈发严峻的市场管理形式时，管理层较难跟踪一线人员工作开展情况，只把握到了
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日前在接受该报记者采访时表示，实践证明，实行烟草专卖、采取计划管理是中国政府针对烟草行业特点实行的特殊管理形式，同时也是最有力、最有效的控烟措施，
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为扎实推进党史学习教育活动，丰富党员教育管理形式，增强兄弟支部间的交流学习，近日，甘肃兰州永登县烟草专卖局（分公司）
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烟草在线据《江苏中烟报》报道 自3月23日起，江苏中烟南京卷烟厂组织相关职能部门的中层干部，通过驻守生产一线、参与车间值班以及工作管理的形式，进一步
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;便于实行机械化耕作，提高劳动效率。三是有利于先进生产技术的推广，推行专业化管理。四是烟叶均一性好，解决了各家各户发展不平衡的问题。五是为创新烟叶生产组织管理
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岗位绩效管理是提高人力资源管理有效性的有力手段。随着绩效管理理念的不断深入，多样化、宽泛化的管理形式不断出现，使人们对传统的岗位绩效考核有了全新的认识。随着行业的发展，对岗位绩效管理有了新的要求，同时现有的绩效管理也暴露出了考核指标制定不合理、目标值不明确、过程监督缺乏、评价细致模糊、结果运用甚少、员工只注重眼前利益而忽略长远发展等问题，同时岗位绩效管理缺乏强有力的保障措施作为支撑。本文旨在通过建立强有力的工作流程监管平台，实现员工可视化管理，实现岗位绩效最大化。
