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云南马关转变科技辅导员队伍建设管理形式

2012年02月16日 来源:烟草在线马关消息 作者:李大肥
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  烟草在线马关消息  为适应烟草进一步深化用工制度改革的需求,提高马关烟叶生产各项管理措施的到位效率,做到烤烟生产层层有人抓、级级有人管,全面推进马关烟叶生产和优化烟叶结构工作整体水平的提升,云南省马关县转变烤烟生产组织管理模式,通过体系建设,整合服务资源,在合作社内建立生产技术、育苗、植保、农机、烘烤、分级、预检专业化生产服务队伍,为烟叶生产主体提供高度组织化的、更为规范的、更为全面的生产技术服务。

  该县四个烟站分别成立一个烤烟种植合作社,科技辅导员的招聘由烟叶种植专业服务社,在所辖烟区进行招聘,通过县分公司统一组织考试,乡镇人民政府组织面试后,安排到各乡镇烟叶种植专业服务社进行烟叶生产指导。全县共招聘科技辅导员47人。

  为做好2012年科技承包管理工作,马关县一是加强组织领导、落实责任,成立了以县分公司经理为组长的领导小组,各烟草服务站也相应的成立了领导小组,确保各项工作顺利进行。二是加大宣传,认真落实,通过广泛宣传烤烟生产组织管理转变目的意义、实施办法和扶持政策等,充分调动广大科技人员的积极性和主动性,促进了烤烟生产组织管理模式创新工作顺利进行。三是强化考核,依据《文山州烟叶生产科技承包考核办法》、《文山州烟叶生产技术辅导员管理办法》,制定了《马关县2012年烟叶生产科技承包管理办法》、《马关县烟叶生产科技承包考核办法》、《马关县2012年烟叶种植专业服务社(科技辅导员)考核评分细则》,细化职责、量化任务,全面落实工作责任制,分环节、分阶段对合作社进行考核验收。及时总结科技承包实施过程中的经验,促进全县烟叶生产规范化管理。

 

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