烟草在线—吸烟有害健康！

，完善了烟叶“采购—库存—使用”动态平衡管控机制，达到了将原料库存总量控制在近35个月的预期目标。　　根据2014年生产经营情况变化，川渝中烟在年初明确

”管控机制，梳理职能流程及端到端的业务流程，不断提升管理效率。工作方案提出三项重点任务：一是完善工厂级“流程地图”和产品实现模块的职能蓝图，使各

控机制。　　一是学习领会文件精神。认真组织传达《关于下发公司2020年度生产制造能力提升重点工作任务的通知》文件精神，重点了解持续推进精益课题管理，完善课题过程管控机制

点领域的重要岗位、重要事项和关键环节为重点，全面推进岗位廉政风险前期预防、中期监控、后期处置长效管控机制建设，努力提高工厂内部廉洁自律和廉政监督管理水平。　　据悉

今年以来，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂借鉴安全管理风险分类分级管控机制，探索构建网格化质量风险监控责任体系。零陵卷烟厂根据工厂实际情况，制定三级网格

为巩固优化企业安全生产一级标准化水平，贯彻落实“持续改进安全标准化”的总体思路，今年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂围绕职责划分、制度建设、管控

;张家口卷烟厂坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极推动资源节约型、环境友好型企业建设。围绕绿色发展，张家口卷烟厂首先从优化能源管控机制着手，不断降低生产用能损耗

近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车间持续深化安全标准化建设，针对安全重点部位建立风险排查、隐患治理、应急处置等标准化管控流程，形成“清单式”预知预防预控管理机制，全面提高安全管控水平。

近年来，四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂卷包车间围绕管好、用好、养好生产设备，聚焦技能提升、预防维修、精益管理、技术创新等重点工作，构建设备管控长效机制，不断提升设备稳定性及运行效率，助力工厂高质量发展。

完善政府部门联合协作机制，加强市场日常监管，加强部门协作、齐抓共管，形成联管联动、相互协作的管控机制，严厉打击各类涉烟违法行为，

烟业智汇