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烟草在线河南消息 近期，河南中烟漯河卷烟厂坚持“工作精心精细精实、效果实际实效实绩”的理念，以市场保供、效能提升为主线，突出生产组织“四化”管理，奏响“金叶制造”主旋律，积极为黄金叶品牌成长进位提供强有力的生产支撑。
一是增强即时化生产意识，提高生产保供能力。全面统筹规划生产保供管理，加强生产过程人、机、料、法、环、测和工时等因素协调管理，着力落实“三日保周、周保旬、旬保月、月保年”的订单保供考评机制，确保生产保供高品质、高效率、低消耗安全运转。
二是加强柔性化管理，提高生产组织能力。从“月度均衡、进度同步、软硬包协同”等方面，统筹落实订单计划。对外加强与公司的沟通协调、对内减少换牌频次，围绕“千日营销”需求，对部分机台及时进行品牌调节，保持生产的稳定性、连续性和适变性
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，实行订单式专题培训，提升案件经营和侦办能力，全力打造新形势下知识型、技能型、复合型专卖管理队伍。
五是进一步夯实基础管理和基本技能，突出管理创新
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近期，在全国烟草行业“创建优秀基层单位活动”中，西昌分厂被中国烟草总公司授予“2012—2014年度烟草行业卷烟工厂标兵单位”称号，成为烟草行业九十多家卷烟工厂中获此殊荣的11个厂家之一。作为一个年产量30余万箱卷烟的小规模生产厂，该厂是如何在短短几年内逐一优化“创优”指标，跻身行业标兵工厂前列，与行业众多规模型大厂并肩而立的？带着这样的疑问和思考，笔者就川渝中烟西昌分厂“创优”工作的成功经验和突出成绩进行采写，并以此为西昌分厂建厂30周年献礼！
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烟草在线南昌消息 2016年一季度，江西南昌市烟草公司严格落实全省系统相关会议精神，强化项目权责管理，突出管理成效，使各个投资计划项目
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近期，贵州省黔西南州局（公司）突出“管理、协作、服务、品牌”四轮驱动作用，进一步深化推进卷烟销售工作。
突出基础管理。要求各单位通过
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今年以来，江西南昌市局坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断强化基础管理，扎实推进对标贯标，强化成本管控，突出管理创新
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为切实提升烟草专卖零售许可证管理效能，日前，福建福州市城南区烟草专卖局通过“四注重” ，突出管理与服务并重、事前与事后兼顾、准入与退出并举，
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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，江苏省无锡市烟草专卖局（公司）紧扣“基础管理提升年”主题，突出管理取向、工作方向、考评导向
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系，发挥数据效能；突出管理诊断、业财融合“2”个重点，加强管理融合；强化绩效考核、人才支撑“2”个保障，持续创新改善。为健全数字化物流对标
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;应用好企业门户、公文管理、三项工作等模块。
二是突出管理事项的精实共享。要以事项标准化为抓手、管理一体化为主线，统一省市县三级管理事项、管理流程、管理标准，形成基于
