烟草在线—吸烟有害健康！

规范。　　当前，全行业正在如火如荼地开展“卷烟上水平”各项工作，如何让企业文化建设在“卷烟上水平”工作中发挥更好的作用，笔者将从目标文化、学习组织文化

党的十八大报告中提出扎实推进社会主义文化强国建设的目标，文化已成为当今时代发展和社会进步的最强音。什么是文化，企业如何开展文化建设呢？

”规划要求，结合自身实际，明确“十二五”发展指导思想、基本原则，制定经济发展目标、政治工作目标、文化发展目标和管理工作目标，提出主要工作措施

十八大所阐述的经济目标、政治目标、文化目标、民生目标和生态目标进行了重点解析。　　沈卫国老师用平实的语言和生动的事例，使十八大精神更加鲜活立体地呈现在每一位干部职工眼前，让

、行为观念、目标愿景等文化要素，提炼具有本班班组自身特色的文化体系，并在精神行为层进一步明确班组口号、班组理念、班组愿景、班组目标等文化内容；提炼班组特色文化内涵

市场的规模。　　3、塑造烟草品牌的文化。　　文化影响的始终就是有意识的发现，甄别、培养或者创造某种价值观念，从而达到企业的营销目标。文化营销的本质特征，

。　　（1）分类管理：对政策环境、发展阶段、管理领域、传播受众、管理目标等文化管理因子进行分类，集成同类别文化内容为一体，形成

变化时，出现的真空地段就要靠文化来引领。　　玉烟安全文化的体系构建已迫在眉睫。　　玉烟安全文化构架：员工与企业共同的安全目标　　文化源于制度。2008年底，玉溪

，拉近在编员工与非在编员工的薪酬待遇，提升员工对企业的归属感，是烟草行业需不断努力的方向。　　二、强化企业文化，明确企业目标。文化是一个企业之

识别系统，将烟草企业的经济目标、文化目标、发展目标有机地融为一体，有计划、有目标，有针对性地组织实施。二是要坚持以人为本，开展文化建设。人是企业文化

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