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　　烟草在线专稿　　　所谓物流定额标准管理，是指烟草物流中心在提供服务或执行预算所对人力、财力、物力的利用和消耗应当遵守的标准。目前烟草行业物流中心大多数采用经验管理法，

全省行业深入开展物流定额及对标管理工作提出四项要求，切实保证此项工作顺利开展。　　一是加强组织领导。各市局（公司）要把物流定额及对标管理作为推进精益物流

划分最小作业环节、设立最小作业单元作为基本原则，构建物流定额标准管理体系，强调全员参与、探索方法运用、追求精益物流。　　为达到工作可改进、费用可预算、全程可控制的目标

　　烟草在线重庆消息　　6月27日，从国家烟草专卖局获悉，由物流分公司具体实施的《烟草商业企业卷烟物流定额技术规范》（YC/T 397

　　烟草在线重庆消息　　近日，由重庆市局（公司）牵头，物流分公司具体实施的《烟草商业企业卷烟物流定额技术规范》通过了烟草标准化委员会物流分标委

数字模型，确定储配、送货、综合管理等各环节的人工消耗、物料消耗、运营等费用的质量标准。　　其次要建立物流定额成本管理体系。主要是建立物流建设评估体系、物流质量管理体系、物流成本核算体系

推进物流定额管理工作，努力实现物流定额精算、细扣、严管。　　一是科学合理“提”规范。采用实地调查、查阅资料等方法，收集物流定额中所涉及的原始数据，对信息

　　烟草在线摘自《长江烟草报》　　2009年，异型烟打码到条获国家专利，被评为全国行业第五届“先进集体”。2011年，物流定额技术规范上升为全国行业标准

全省行业各单位物流定额管理工作进行专项检查。　　通知明确了此次检查的重点内容：一是重点检查物流定额指标体系建立情况，即定额指标体系是否覆盖全部业务环节，是否

生产操作各环节和各项管理工作的操作规范和管理标准，提升全省行业物流标准化管理水平。　　二是建立物流定额及对标管理体系。结合全省行业物流工作实际，建立覆盖能源消耗、物流

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