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烟草在线宝应消息 近期，自学习周强华局长“用十八大精神指引富有新活力的现代扬州烟草建设”讲话精神后，江苏宝应泾河基层服务站积极按照上级要求，迅速行动，从“四个方面”入手，结合工作，认真落实“讲话”精神。
一是认真解读，深挖精髓。按照部署，该站从组织全体员工再次学习周局长的讲话精神到召开全员座谈、讨论等，集思广益，各抒己见，认真解读“讲话”，沿其精髓，把握实质，确保把“讲话”精神学习好、领会好、落实好。
二是结合实际，找准方向。该站将坚持理论联系实际，坚持学以致用，坚持用“讲话”精神指导工作，不断地理清思路，找准方向，扎实开展好服务站的各项工作，确保基层服务站的“三大功能”最大化发挥。
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烟草在线宝应消息 为查找问题，排查隐患，确保各项工作安全、有序开展，1月20日中午，江苏省宝应县局泾河服务站组织站内员工对该站的办公与
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烟草在线宝应消息 节后，江苏扬州宝应县局泾河服务站根据工作安排，及时召开了专门会议，要求站内专卖人员与客户经理利用一周时间，共同走访辖区
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烟草在线宝应消息 为厉行节约，杜绝浪费，入夏以来，江苏宝应县局泾河服务站针对当前用电、用水、用油的高峰时段，采取三项措施，
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烟草在线宝应消息 为有效发挥基层站所的三大功能，江苏宝应县局泾河服务站通过“多措并举”，不断提升基层站所人员素质，树立烟草服务社会的良好形象
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烟草在线宝应消息 为有效提升基层站所管理水平，近期，江苏宝应县局泾河服务站结合“7S”工作内容，运用“三个强化”，进一步促进“7S”现场
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烟草在线宝应消息 近日，江苏宝应县局泾河服务站以贯彻落实董秀明在全省局长（经理）座谈会上的讲话精神为契机，定措施、明方向，
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烟草在线宝应消息 自“7S”现场管理实施以来，江苏宝应县局（分公司）泾河基层服务站全员发动，全员参与，通过“四个强化”掀起了一股美化工作环境的热潮，消除安全隐患，提高员工素养，有力促进了“7S”现场管理的长效化。
一是强化领导，落实责任。及时成立了以站长为组长的“7S”现场管理领导小组，采取分组（片）管理，各负其责，层层落实，确保“7S”工作落到实处。
二是强化宣传，提高意识。该站逢会必谈“7S”。通过各种会议宣讲“7S”管理的内容及含义，使站里员工真正认识到“7S”管理对企业发展的重要意义，促使员工自觉提高“7S”工作的主动性和积极性。
三是强化协作，互补短长。要求各组（片）的每
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烟草在线宝应消息 为有效发挥基层站所各项职能，近期，江苏宝应县局泾河服务站立足实际，从“四个注重”入手，狠抓站所基础管理工作。
一是注重抓终端建设。树立“与客户共创成功”的理念，帮助客户解决经营与生活上的难题，着重在卷烟陈列、品牌培育、经营技巧等方面对客户进行指导与培训，不断提高其赢利水平。
二是注重抓绩效管理。建立健全对基层站所人员的考核机制，围绕工作规范、资料完善与业绩提升，开展对站内员工的动态管理。通过将月度绩效考核的结果公示上墙，营造“比学赶超”氛围，激发基层队伍活力。
三是注重抓队伍建设。以“每月一考、一训、一会、一查”为契机，狠抓基层队伍建设，通过“四个结合”，即将政治学习与净化思想相结合；业务培训与提升服务相结合；改进作风与提高效率相结
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烟草在线宝应消息 为进一步发挥基层站所职能，2013年以来，江苏宝应县局（分公司）泾河服务站立足实际，以“三互”入手，合力专销，不断提升日常工作效能。
一是注重互通信息。对日常工作中发现的有效信息，该站要求专销员工相互反馈，及时处理，确保将违规问题消灭在萌芽状态；对复杂、重大的问题信息，则通过召开联席会议的方式，信息共享、集思广益，确保问题的解决与落实。
二是注重互为培训。为有效做好客户服务工作，该站针对辖区市场的工作现状与工作实际，通过定期开展专销“互为培训”活动，力争将站内员工培养成“一岗多能”工作能手，更好的为市场服务。
三是注重互助履职。该站一方面通过“师傅带徒弟、党员带团员、先进带后进”等形式，
