烟草在线—吸烟有害健康！

工作的重要性不言而喻，烟草行业特别是在实行母子公司体制改革以后，子公司内部诸多不具法人资格的经营实体如果没有很好的监督约束考评机制，谈管理、经营及其他方面上水平就不

，根据国家局《烟草商业企业建立母子公司体制改革的指导意见》和《中国烟草总公司安徽省公司建立母子公司体制改革的实施方案》的要求，六安市局（公司）于

　　江苏兴化烟草提出了“家文化”的理念，经过近几年的发展和实践，总结出了自己一套企业文化宣贯机制，通过“家”这个纽带把全体员工拧成了一股绳，从而顺利完成了上级单位交给的各项任务。

网络建设为核心；卷烟销售模式优化；现代化营销网络全面提升；建立和完善激励约束机制；建立科学的人才激励机制

和母子公司体制已初步形成的新形势下，如何加强和完善对县级非法人实体的经济责任审计，笔者从以下几个方面进行了简要的探讨。　　　一、新体制下经济责任审计的必要性　　近几年来

　　烟草在线专稿　　引：企业子文化建设是企业联合重组或改制形成母子公司（企业）后的文化产物，是母公司企业文化建设的重要组成部分和进一步丰富

交易方式改革、理顺产权关系，建立母子公司体制等，当时国务院还以办公厅57号文对行业的改革路径进行了明确。随着这些措施的落地，烟草行业也进入了腾飞的十年。而当前这个

各级领导干部切实增强法治思维，进一步提高依法行政、依法决策、依法经营、依法管理、依法治企的水平和能力，完善企业法律风险防控机制和专卖体制下的母子公司治理体系，

围绕集团化运作优势和劣势、集团母子公司发展路径以及集团战略制订等内容，以国内外大集团战略管理成功和失败的案例，为大家讲授了一堂战略管理专题课程。　　集团领导，

“母子公司、母分运作”的企业管控模式，将进一步优化福建中烟销售业务模式，实现跨行政区划运输、异地储存和统一配送，为福建中烟推进现代物流建设奠定基础。　　福建中烟

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