烟草在线—吸烟有害健康！

的目的。小组成员能力的提升，又起到了辐射区域普通客户成长的作用，推进整个终端梯队体系的发展，使区域市场零售终端有质的提高。　　通过分层次的零售终端梯次建设

近期，四川中烟西昌卷烟厂制定《后备人才管理办法》，通过建立“骨干层”、“助理层”、“深造层”三个层级的“金字塔”后备人才库，搭建起科学规范、公平公正的成长平台。

，制定梯次建设体系方案，发挥终端功能。　　通过解码确定的工作思路，为营销工作的提档升级提供了基础保证，明确了今年工作方向，要求全体员工以

扎实推进现代卷烟零售终端建设工作。　　该公司明确，要抓好延伸扩点推动全面发展，优化现代终端布局，抓好终端梯次建设，深化榜样示范引领

年度工作任务。同时，带好队伍，加强人才梯次建设，加强业务技能培养特别是年轻同志的业务技能培养，关心关爱和引导青年职工快速成长，为工厂

符合条件人选，合理编制年度鉴定计划。针对二级技能鉴定“僧多粥少”情况，卷烟销售、专卖管理、物流配送三个序列按照技能人才梯次建设需要，先后通过开展遴选测试、调研

延伸扩点，推动全面发展。优化现代终端布局，统筹不同区域、类型的终端协调发展，发挥好辐射带动作用；抓好终端梯次建设，对普通终端开展有

烟业智汇