烟草在线—吸烟有害健康！

日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开绩效管理专题会议，全面推进全省系统绩效管理，建立以绩效管理为重要依据的工资正常调整机制，深入推进收入分配制度改革。

日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开绩效管理专题会议，全面推进全省系统绩效管理，建立以绩效管理为重要依据的工资正常调整机制，深入推进收入分配制度改革。

特色的“精实”管理持续深入。主要体现在：　　一是积极推进绩效考核和深化收入分配改革，修订完善了全省系统工资薪酬和绩效考核制度，拟定了改革的试点和推广方案

深化收入分配改革。四是强化培养选拔，突出抓好人才队伍建设。五是全面加强人事队伍自身建设，不断提高人事工作的境界和水平。

分配改革这一焦点，认真落实用工分配管理的新规范。　　会议号召各单位党组织围绕中心、服务大局，切实加强和改进企业思想政治工作，努力提高思想政治工作的针对性

实务操作、社会保险管理实务操作、工伤保险操作实务和企业用工成本控制与法律风险控制5个部分。重点介绍了各地最新劳动争议处理现状与劳动争议最新司法解释，对党的十八大后收入分配改革、工资支付

、尽责敬业的同志在提级、进档等方面，得到应有的肯定，以收入分配改革构建和谐烟草。　　进一步加强成本费用管理。加强国有资产监管，加强预算执行考核，

;形成类别清晰、层级明确、统分相宜的授权管理体系。要根据全省《卷烟配送中心非法人实体化运作指导意见》，完善试点运行，全面推进物流非法人实体化运作。　　三是加快推进收入分配改革

考核评价、退出等机制；探索开展围绕项目课题研究的挂职锻炼；开展机关关键岗位人员、专卖管理人员和客户经理的交流任职。　　五是深化收入分配用工改革。推进完成全省系统收入分配

;充分发挥党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等先锋模范作用。　　二是深化改革、强化激励。各地市要认真执行《市级局（公司）工资管理规定》，确保收入分配改革

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