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面对新一轮的香烟提价，给客户经理提出了新的挑战与问题，面对多元化的趋势以及零售客户的深入需求，客户经理需要理性地面对与应对，传统的工作模式和方式有很多可供借鉴的地方，而面对新的形势，新的问题必须得做到与时俱进，这样方可博得零售户的芳心，有了零售户的支持与认可，那么客户经理的工作才能够开展得更好。客户经理工作开展好了，那么就会促进香烟的销售工作。那么，客户经理经理应该如何与零售户之间开展业务关系呢？
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烟草企业作为国有企业，推动高质量发展是烟草企业当前和今后长期坚持的发展战略。而推进规范管理工作，是实现烟草企业高质量发展的必然要求。
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提高认识，增强责任观念。要充分认识企业档案工作的重要性，把档案管理工作作为一项经常性、基础性的工作常抓不懈，真正列入议事日程，做到定期研究、定期分析、定期检查。
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走访23个乡镇、800余客户。在向广大卷烟零售客户送去新春祝福的同时，从指导一线员工服务、清点客户实际库存、掌握节后市场动态入手，与客户、一线员工共同商讨工作对策
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。在调查过程中广泛征求了客户对品牌策略、客户服务的建议和意见。 本次调查活动充分了解了节前节后消费者和客户卷烟销售和库存现状，找准下步工作对策，为都昌卷烟市场持续健康增长
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，提出一系列工作对策和建议，以期构建一套与时俱进、机动有效的市场监管机制。关键词：市场、监管、机制卷烟作为一种特殊商品，其市场秩序直接关系到国家税收
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思想政治工作是企业改革发展的重要保证。企业全面深化改革，必须凝心聚力，发挥人的主体作用，推动改革举措落实见效。这就要求基层党组织着力抓好思想政治工作，建立一支思想信念坚定、作风过硬的队伍。
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烟草在线雅安消息 近日，四川雅安市局（公司）召开安全生产分析会，总结分析今年以来行业安全生产形势，研究进一步加强安全生产工作的对策措施。
会议对强化行业安全生产工作提出了六点要求。一是要以十八大精神为指导，尽早总结今年工作，谋划明年思路，处理好当前和抓好“春节”、“两会”期间的安全生产工作，真正把责任、任务、工作、措施、要求落实到位，切实搞好防控工作，确保安全生产形势平稳。二是落实责任，强基固本。要全面落实企业主体责任，围绕提高员工素质、提高管理水平、提高保障能力、提高安全绩效，强化安全基础建设，重点强化宣教培训、强化科技支撑、强化现场管理、完善管理体系、完善责任体系、完善考评体系。三是深化“打非治违”，解决突出问题。要打击非法违法生产经营建设行为ÿ
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相关关系，掌握烟叶质量现状及变化动态，确定改善、提高烟叶质量的目标、技术和工作对策。要强化现有烟草科研院（所）的组织与管理，建成集
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，全面对照全市系统经济运行情况及当前区局在全市系统排名及离年初既定目标存在的差距，下一步区局将根据这一情况迅速开展自查自纠，查找自身存在问题，制定工作对策。
