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　　烟草在线余江消息　　近日，江西省鹰潭市余江分公司以提升卷烟预订单执行率为抓手，扎实推进卷烟销售工作。　　一是加强与客户的沟通与协调。采用面对面沟通方式

户合理库存卷烟，做好春供期间卷烟销售计划，同时开展春供卷烟预订单采集准备工作，为2020年春供卷烟销售工作奠定基础。

期间卷烟营销工作。　　调整货源投放计划，尽力满足市场需求。根据往年的销售情况和近期客户经理对市场的走访，进行市场分析预测，帮助零售客户制定卷烟预订单

预订单，根据订单适时调整货源投放计划，重点做好高、中、低各档次卷烟合理搭配，针对不同级别客户，采取不同投放标准，对客户需求的暂缺

宣传到位。找准提升销量的发力点和突破口，以省产烟、金圣烟宣传为重中之重，全面落实省产烟市场上柜提升、金圣（硬滕王阁）空盒兑奖和卷烟预订单工作

。　　明确目标，分解任务。营销部将2017年元月份销售任务协议量化到每个客户；挂户人员逐户上户采集卷烟预订单，并签订订单采集确认书；对于不配合户

，提前查看库存销售情况，做好卷烟预订单，防止订货时出现少订或漏订情况的发生，结合实际情况，进行合理库存补充。　　对于销售情况较好

，指导客户做好卷烟预订单工作。按要求发放相关宣传物料。按要求参加上级部门组织的各类培训、会议，不断提高自身素质。　　（二）辖区客户的分类。在营

及时有效对系统中的“产、供、销”卷烟预订单、卷烟供货量、客户单个品牌限量等的审核职权，对“产、供、销”提报的供应需求也没有决策权和参与权，因而导致县级局专卖监督管理部门既不能

包括现实的需求和潜在的需求。由于零售客户自身所受教育程度不同、经营方式、资金周转、需求预测方面的不足，造成相当部分零售客户的卷烟预订单有一定的盲目性、随意性、不稳定性。库存的档位、库存量

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