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　　“自建厂以来，南纤一直注重发展循环经济，不遗余力推进节能减排，坚持走环境友好、资源节约的可持续发展之路。公司将环保、节能、清洁生产全面纳入科学化、文件化、规范化的管理范畴，2007年提前三年超额完成政府下达的‘十一五’节能责任目标！”南通醋酸纤维有限公司总经理孙桂泉自豪地对记者说

　　烟草在线据珠纤公司网报道　　5月27日，珠纤公司召开了2015-2020年信息化规划项目启动大会。为打造成为国际一流的醋纤企业，高水平、高质量地完成此项工作

合资企业的鲜红党旗，正引领珠纤向国际一流的醋纤企业迈进。　　创造性地开展“四沟通” 赢得合资外方的信任和支持　　在中国改革开放的前沿阵地，中美合资企业如何开展党建

国际一流醋纤企业”。公司总经理王军表示，当前珠纤公司面临着搬迁扩建的历史重任，全体珠纤人必须心怀追求卓越思想，提高创新改进热情，推动管理工作向

全员学习讨论活动。　　昆纤公司第一阶段的学习讨论活动，紧紧围绕“建设国际一流醋纤企业”的战略目标，对照“安全、绿色、创新、共赢”新核心价值观，突出“创新是魂

讨论活动。　　　　昆纤公司第一阶段的学习讨论活动，紧紧围绕“建设国际一流醋纤企业”的战略目标，对照“安全、绿色、创新、共赢”新核心价值观，突出“创新是魂

。　　自2008年以来，珠纤公司明确提出，以卓越绩效管理模式作为建设“国际一流醋纤企业”的有效抓手和根本路径，不断深化全员、全过程的卓越绩效管理思维。经过努力

文化建设得到持续加强和进步。在确立“成为国际一流的醋纤企业”的远景目标后，公司董事长刘敬如进一步强调，企业发展的前途在于创新，如果没有自主知识产权，

一流醋纤企业，进一步优化人力资源配置，适应企业转型发展新形势、新要求、新任务的重要举措。　　南纤公司总经理孙桂泉在基层以上管理技术人员大会上强调，岗位交流是

“道德讲堂”的意义。王军指出，建设“国际一流的醋纤企业”，其基本前提是一流素质的员工队伍。公司籍“道德讲堂”的举办，推动员工社会公德、职业道德、家庭美德、个人

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