烟草在线—吸烟有害健康！

”方式狠抓工作落实，提高营销人员执行力，营造见贤思齐、良性竞争的工作氛围。三是拓宽覆盖“面”促提升。不断提高工作标准，在做好基础工作的同时，要求

有价值的信息进行反馈分析，为经营提供数据支撑。夯实工作基础。加强客户终端陈列、明码标价、店铺管家系统使用等基础性工作维护和指导，促进基础工作持续提升。增强规范意识。加强相关

柜台陈列，提升终端形象，引导客户终端维护常态化、终端经营信息化、终端服务便民化。持续强化客户经营指导。在拜访客户时以月度基础工作统计表为抓手，仔细了解客户进销存

为进一步提升客户满意度，近日，江西靖安烟草分公司采取措施，提高客户服务水平。一是紧抓基础工作。营销人员及时关注各区域的销售工作，做到户户有人询

、卷烟流向、消费者信息和投放意见，时刻保护零售客户利益，实现市场、客户、品牌的共同成长。“关注状态”。坚持销量进度不松不馁、营销水平不急不躁、日常拜访不折不扣、基础工作不松

;营销部）的基础工作、规范经营情况、合规管理制度落实等方面进行综合检查及评估。通过此次检查，深入查找卷烟规范经营、内部监管工作及合规管理体系落实和执行中的疏漏与不足，

管理、相关系统使用、罚没烟管理、大户治理、市场净化等内容进行检查，检查结果纳入专卖管理工作年度考核，以检代考促进专卖管理基础工作不断提升。二是以考代训。不定期随机抽查基层中队

，促使基础工作细致化。

，细化营销考核目标，并结合片区情况，按月推进各项基础工作的落地落实，带动营销网建工作高效推进。二是营造竞争氛围，制作营销人员“赛马”展板

，安排相关科室负责督办，确保问题及时整改到位，同时要求机关各科室以月为周期开展挂点走访，确保市场检查常态化，促使基础工作细致化。

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