-
严谨的标准、最严格的监管、最严厉的问责治理不规范生产经营行为,有效遏制真烟异常流动。严格废弃烟草专卖品流程管理,确保废弃烟草专卖品处置安全、环保、高效,严防流入
-
客户服务组织建设,建立独立完善的督察考核中心和客户投诉中心等管理机构,实现新业务模式转换,从注重职能管理向注重流程管理转变,积极提升服务组织效率
-
育苗机械化达到100%,机耕机械化达到100%,中耕机械化达到100%,起垄施肥覆膜机械化作业率达到95%以上。在关键生产节点,落实烟叶全流程管理,出台多项
-
农艺试点,提升烟叶生产机械化水平为重点。全县育苗机械化达到100%,机耕机械化达到100%,中耕机械化达到100%,起垄施肥覆膜机械化作业率达到95%以上。在关键生产节点,落实烟叶全流程管理,出台多项
-
,干部“选、育、管、用”全流程管理实现有据可依、有规可循。此外,他们坚持在基层一线、在改革前沿、在创新主战场培养人才。截至目前,开展各类专业培训1.2万场
-
;公司)立足自身,构建了一套以目标引领、责权对等、适应实际为特征的“两层两类多维”对标管理体系,建立了定期分析通报机制。他们坚持目标导向,将流程
-
工信部两化融合示范企业贯标项目、基于大数据分析实施制丝关键工序工艺质量指标智能控制项目、基于MES系统实现卷包在线质量检测数据全网分析共享项目,积极推动工艺流程和管理流程革新
-
原则,实施追责制度和流程管理 “红黑榜”,确保每项工作有人盯、有人管。建立考核积分制。对文明创建经办人施行积分制考核,打破“结构化打分”的限制,
-
’工作规范”,对全州各级烟草专卖局(公司)快速处理轻微违法案件的范围条件、处理流程和管理要求进行了规定。修订内容重点聚焦“云复核平台”给工作流程带来
-
发展规划,贯穿企业业务流程和管理过程,立足区域地缘和行业实际,做好企业品牌的标识设计、视觉识别推广、品牌形象宣传,形成品牌建设的“拳头力量”。打造