烟草在线—吸烟有害健康！

责任事故“四不放过原则”严格依规处理事故责任人；坚持安全事故“零容忍”，对安全隐患整改落实不力，效果不佳或因责任意识淡薄导致重复出现的安全隐患，按照烟站内

专卖人员协作，定期对大型客户开展库存盘点和重复订单筛查，避免异常情况出现。此外，分公司客户经理在日常走访过程中对大型客户进行了有针对性的规范经营宣传

整合，减少重复性的工作，避免迹资料的随意性和不适用性，转变见子打子、首尾不接现象，为各基层站所内部管理规范工作的有序高效开展奠定基础。　　四是通过

%，确保年度安全生产目标的实现，对在检查中重复出现同样的问题，按考核标准加倍考核。　　县局（分公司）领导班子、安委会成员和工会代表参加会议。

满足群众的信息需求。对于经审定可以让社会广泛知晓的政府信息，在答复申请人的同时，通过主动公开渠道予以公开，以减少对同一政府信息的重复申请。　　四、注重完善监督

，极大提升了工作效率。三是设置安全防护“双保险”，提升安全等级。针对市场人员上网环境复杂现状，设定用户一次重复登录5次以上账户自动锁死和外网用户登录需输入即时手机验证码

方面，疏理出专卖实地核查阶段人、车资源的浪费现象，审批过程过于繁琐；专卖、物流供需信息的不对称造成送货线路的重复确认；绑定客户经理拜访线路时，等待

自查活动，推进落实防风险管理措施；召开质量专题分析会，对近三年企业发生的质量问题进行总结分析，重点针对重复质量问题落实纠正预防措施，

的定员方案，探索层级化的岗位体系和动态化的岗位管理。二是要探索科学合理选拔、培养、使用干部的方法，注重复合型人才的培养。三是要探索以落实“规范、创新、发展”需求为导向的能力培养

，降低在工作过程中办公设备、耗材，车辆使用方面等的费用，避免了办公资源的浪费。　　二是人力资源优势互补、高效运转，避免重复工作造成的人力浪费

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