烟草在线—吸烟有害健康！

培训工作，为达到“服务好，效率高，不反复”的工作标准，全面完成财务人员素质提升工作的目标持续努力。　　

;扎实抓好基地管理、采购计划衔接和落实，高质量完成2013年采购任务；优化工作流程，固化工作标准，科学管理、提升水平；争取今后

，查找问题和不足，提出改进的意见和建议。会上，与会人员重点讨论了精益物流建设方案，就进一步完善和细化工作标准方面，提出了意见和措施

;及时对检查中发现的问题进行整改，查缺补漏，注重对一线执法人员服务意识的有力培养，把执法满意度作为衡量行政执法工作的标准，及时掌握客户法律需求

，对发言进行一一点评，要求各部门把体系建设工作作为日常工作的标准来抓，实现全面推进。慈东副总经理从物流信息化建设方面提出建议和要求。张峥副总经理从找准体现点，

财会人员的整体素质，为公司“两烟”生产经营提供及时、准确、高效的财务服务。2013年将“服务好，效率高，不反复”作为每个财会人员的工作标准，公开

牢固掌握不适用鲜烟叶处理的工作流程、工作标准及工作方法，切实提高优化烟叶结构工作的专卖监督管理水平。　　三是实行专卖人员分片包干的监督管理办法，在每个乡（镇

;明确工作标准，确保每项工作每个环节有人抓。　　推行一线工作法要“深”。要按照“235”教育实践活动要求，领导干部深入现场、深入一线，搞好调查研究

。　　一是强领导、细目标。区局召开由各部门负责人参与的明码标价工作会议，重申明码标价工作的重要性，同时成立领导小组，明确责任分工。要求专销部门细化工作标准

强化过程监管，严格考核管理。认真按照工作流程和对应工作标准，强化痕迹管理，确保不适用烟叶处理到位，圆满完成2013年优化烟叶结构工作目标任务。　

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