烟草在线辽宁消息　　7月18日，红塔辽宁公司高水平制造力企业建设研讨会召开。公司领导班子，各中心部室负责人，两厂相关领导及有关同志参加了会议。

　　经济运行部部长李军作会议主题发言，对公司基础管理工作进行回顾与总结，从标准体系建设、目标管理、对标创建、课题与QC活动管理等方面为下一步工作设定目标，并同时特别强调了信息化建设的平台作用和现场管理的重要性。

　　相关部门负责人逐一进行发言，汇报相关工作进展情况，并提出了卓有见解与实用性的建议和举措。罗晶副总经理主持会议，对发言进行一一点评，要求各部门把体系建设工作作为日常工作的标准来抓，实现全面推进。慈东副总经理从物流信息化建设方面提出建议和要求。张峥副总经理从找准体现点，抓住体系建设主线，固化解决协调问题三个方面对下一步工作提出要求。

　　李德贤总经理作总结讲话。李总从为什么要把红辽公司建成一个有高水平制造力的企业？什么样的企业算是有高水平的制造力？怎样建设高水平的制造力企业？三个命题出发，和与会同志分享了行业、企业及以往工作中的真实事例，探寻解决问题，做好工作的关键点和有效途径。李德贤最后寄望大家，在今后的工作中，在建设高水平制造力企业的工作上，真正实现有所提升、有所变化。